1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 人力资源/企业管理
  5. 咨询培训

2025年六西格玛课件.pptx

2025年六西格玛课件.pptx

    1. 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
    2. 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
    3. 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    查看更多

    第一章六西格玛概述与价值第二章六西格玛组织架构与角色第三章六西格玛工具与技术第四章六西格玛项目实施方法论第五章六西格玛实施挑战与对策第六章六西格玛成果转化与持续改进

    01第一章六西格玛概述与价值

    六西格玛是什么？六西格玛是一种以数据为基础，追求极致质量的管理方法论。它起源于摩托罗拉公司，1987年首次提出，1995年达到顶峰，当时摩托罗拉因六西格玛获得美国国家质量奖。六西格玛的核心是通过减少流程变异，将缺陷率降低至百万分之三点四（3.4PPM），从而显著提升效率和质量。例如，1996年，美国波音777飞机项目因采用六西格玛大幅缩短研发周期，节省成本5亿美元。该方法论强调统计分析和

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    130****6320 + 关注
    实名认证
    内容提供者

    该用户很懒，什么也没介绍

    咨询Ta 进入空间

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >