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2025年人力资源公司经理工作总结和计划

2025年是人力资源服务行业深度调整与创新突破的一年。作为公司核心管理层成员，我始终围绕“以客户需求为中心，以专业能力为基石，以技术驱动为引擎”的战略主线，统筹业务拓展、服务升级、团队建设与风险管控，推动公司在复杂市场环境下实现稳健增长。现将本年度重点工作完成情况及2026年规划总结如下：

一、2025年工作完成情况

（一）业务经营：规模与质量双提升

全年实现营业收入2.8亿元，同比增长19.6%；净利润4200万元，同比增长22.3%，超额完成年初制定的“营收增长15%、净利润增长20%”目标。客户结构持续优化，战略级客户（年合作额超500万元）