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2025年学历类自考比较教育-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、SWOT分析的核心内容是

A.分析企业内部资源与外部环境

B.制定具体行动计划

C.选择最佳竞争策略

D.测算财务指标

2、企业战略制定的第一步通常是

A.设定长期目标

B.环境扫描与评估

C.选择战略方向

D.制定预算方案

3、差异化战略的核心目标是

A.降低成本

B.提升品牌忠诚度

C.扩大市场份额

D.优化供应链

4、SWOT中的SO策略强调

A.利用内部优势应对外部威胁

B.结合内部优势与外部机会

C.弥补内部劣势利用机会

D.应对内部劣势与外部威胁

5、波特五力模型中供应商议价能力主要受

A.行业集中度

B.供应商数量与产品差异度

C.替代品威胁程度

D.客户转换成本

6、成本领先战略的核心要素是

A.产品创新

B.规模经济与流程优化

C.品牌溢价

D.客户定制服务

7、蓝海战略的核心是通过

A.创造新需求

B.降低现有市场需求

C.价格战

D.技术替代

8、企业战略的层次划分不包括

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.个人层战略

9、纵向整合中“后向整合”指

A.收购上游供应商

B.垂直控制下游分销渠道

C.横向合并同业企业

D.投资海外市场

10、战略联盟最常见的组织形式是

A.合资企业

B.独资子公司

C.跨国并购

D.政府合作

11、SWOT分析的核心作用是帮助企业在什么层面制定战略？

A.评估历史表现

B.识别内部优劣势

C.分析外部机会威胁

D.制定实施路径

12、波特五力模型中，供应商议价能力高的行业通常面临什么问题？

A.市场需求波动大

B.成本控制难度低

C.竞争对手数量多

D.技术迭代速度快

13、差异化战略的核心目标是建立什么竞争优势？

A.价格低于竞争对手

B.产品功能独特性

C.品牌知名度最高

D.销售渠道最广

14、战略聚焦（BSC）模型包含哪三个维度？

A.财务/客户/流程

B.外部环境/内部能力/价值观

C.资源/成本/创新

D.市场/运营/人力

15、企业进行多元化扩张时，最可能导致的问题是什么？

A.核心业务资源分散

B.品牌认知度提升

C.管理复杂度降低

D.短期利润增长快

16、蓝海战略强调通过什么创造新市场？

A.技术突破

B.成本领先

C.争夺现有需求

D.创造需求

17、战略联盟的主要风险不包括什么？

A.信息泄露

B.利益分配失衡

C.技术依赖

D.资源整合困难

18、企业生命周期理论中，成熟期的主要特征是？

A.市场份额稳定

B.成本持续上升

C.需求快速增长

D.竞争对手退出

19、战略资源配置的关键原则是？

A.平均分配资源

B.聚焦核心业务

C.优先短期收益

D.确保全员参与

20、PEST分析主要考察企业面临的哪些外部因素？

A.政治法律/经济人口/技术环境

B.行业竞争/供应链/客户需求

C.财务状况/管理能力/组织结构

D.文化价值观/社会趋势/环境政策

21、SWOT分析法的核心是分析企业内部优势和劣势，以及外部机会和威胁。以下哪项属于外部环境因素？

A.企业研发投入占比

B.行业平均利润率

C.国家税收政策调整

D.员工平均年龄结构

22、波特五力模型中，供应商议价能力的高低主要取决于哪项因素？

A.行业集中度

B.替代品数量

C.供应商集中度与产品标准化程度

D.客户忠诚度

23、蓝海战略的核心主张是创造新需求而非与竞争对手争夺现有市场。以下哪项属于价值创新的关键举措？

A.降低现有产品价格

B.增加产品功能配置

C.开发差异化服务模式

D.扩大市场份额

24、根据产品生命周期理论，成熟期阶段的典型特征是？

A.市场需求快速增长

B.市场竞争加剧，利润率下降

C.新产品开始进入市场

D.用户对产品认知度不足

25、战略联盟的主要作用不包括以下哪项？

A.共享技术资源

B.降低企业运营成本

C.快速进入新市场

D.分散研发风险

26、在风险识别方法中，专家访谈法主要用于？

A.量化评估风险概率

B.挖掘隐性风险因素

C.制定风险应对预案

D.测算风险损失金额

27、差异化战略最适合应用于以下哪种市场环境？

A.同质化竞争严重的行业

B.客户需求高度相似的市场

C.技术迭代速度慢的领域

D.政府强制标准严格的环境

28、跨国公司进入东道国的激进模式是？

A.合资企业

B.独立建厂

C.购买现有企业

D.网络合作

29、成本领先战略最适用于以下哪种行业特征？

A.技术密集型

B