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2026-01-06 发布于山西
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第三届化工过程安全管理（PSM）最佳实践国际研讨会

The3InternationalSymposiumonBestPracticesinProcessSafetyManagement(PSM)

企业过程安全管理提升的有效做法及成效

EffectivePracticesandAchievementsinEnhancingEnterpriseProcessSafetyManagement

刘庆龙

青岛欧赛斯科技发展集团有限公司正高级工程师

QinglongLiu

QingdaoOASISScienceandTechnologyDevelopmentGroupCo.,LtdSeniorEngineer

2025PSM

The3InternationalSymposiumonBestPracticesinProcessSafetyManagement(PSM)

引言Introduction

安全管理提升，结合企业安全管理现状，可从安全管理体系架构优化和管理要素专项提升二个维度进行考虑。

①管理制度/程序优化①体系手册、权责手册、制度宣贯；

②职责优化②组织考试。

③体系手册优化

安全管理体系安全管理体系体系手册和

架构优化架构评估三个维度的优化管理制度/程序评审宣贯培训

①管理活动的完整性和可执行性；①征求各职能部门意见；

②管理制度与组织机构、职责的匹配性；②征求各属地单位意见；

③岗位和人员架构设置的合理性。③公司分管领导组织讨论。

①每周开展审核；

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