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员工劝退沟通话术.pptx

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    员工劝退沟通话术

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    员工安置与其他问题

    8

    员工情绪疏导与支持

    9

    法律合规与风险控制

    10

    后续工作与总结

    PART.1

    劝退前的准备工作

    劝退前的准备工作

    准备替代方案

    考虑是否提供内部转岗、培训机会等替代解雇的方案

    熟悉法律法规

    掌握劳动法关于经济补偿金的标准，工作每满1年支付1个月工资，不满6个月支付半个月工资

    制定补偿方案

    根据员工服务年限和公司政策，预先确定最低和最高补偿标准

    收集事实依据

    整理员工绩效不达标的书面记录、考核结果、投诉反馈等客

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