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一.单项选择题一书，掀起了一场科学管理的革命:济组织理论》一书中，提出了理想型官

1.锡（盟）由丁,在决策理论研究方面的奉12.1954年，（德鲁克）在《管理的实践》组织理论：

献而荣获1978年诺贝尔经济学奖：一书中，首先提出目的管理和自我控制的21.风险型决策I向决策后果（可以预测，需

2.邓（肯）将组织环境分为内部环境和外主张。要冒一定风险）。

部环境：13.1957年麦格宙戈应邀到联合碳化企业22.国务院是由全（国人大）组织产生；

3.（卡斯特和罗森茨韦克）将影响一切组与企业人事部门联合成立顾问小红，把试23.国务院是最高国家1行政机关）：

织的一•般环境特性划分为文化特性、技术验室训练的技术系统地在企业使用。这个24.个体心理值要包括个性倾向性和个（性

特性、教育特性、政治特性、法制特性、小组后被称之为（组织发展小组）.心理特性）两方面的内容。

自然资源特性、人口特性、社会特性、经14.20世纪60年代，钱德勒出版了一本专25.根据群体的成因分类，可把群体分为

济特性等几种方面：著，提出了组织构造的设计要跟随战略变正式群体和（非正式群体）。

4.（发现问题）是行政组织进行决策的起化的观点，此书为（战略与组织构造）；26.管理方格理论有（5种）代表性I向领导

点。15.20世纪90年代（陈国权）开始研究组类型。

5.（调查研究）是行政组织决策科学化H勺织学习和学习型组织，并提出了纽织学习27.根据行政组织文化产生的时间，行政

基础。系统理论OLST。组织文化可以分为老式行政组织文化和

6.（中抠系统）是行政组织决策的中心。16.阿吉里斯在《个性与组织》一书中提出（现代行政组织文化）。

7.选（择方案）是决策过程中最为关键的了成（熟与不成熟理论）；28.赫茨伯格的双原因保健原因和（鼓励原

一步。17.存在于组织边界之外，对组织的总体因）。

8.冲（突分析）是管理冲突的基础。或局部产生直接或间接影响的诸要素为29.合作意向都很高，宁可牺牲自己的利

9.（决策）是领导者最基本的职能。组（织环境）：益而使对方到达目的的冲突处理模式为

10.（泰勒）是科学管理运动的先驱者，被18.冲突属于（高对）性行为。（克制型）。

誉为“科学管理之父”：19.从某种意义上讲权力是一种影（响力）。30.缓和方略比回避方略更深（入）。

11.1923年，泰勒刊登了《科学管理原理》20.德国著名的社会学家韦伯在《社会和经31.哈佛大学专家格布纲1967年在《组织

变革模式》一书中提出（按权力来划分组4。民族自治地方分为自治区、（口治州）、50.行政组织是追求（公共利益的组织）：

织变革模式）。和自治县：89.美国心理学家埃德加在其51.行政管理学派的代表人物（法约尔）被

32.处理冲突最基本的方略是（正视方略〉。《组织心理学一书中提出了适（应性变誉为“管理理论之父”：