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2025年乳腺科护理工作总结及下一步工作打算

2025年，乳腺科护理团队在医院“以患者为中心”的核心理念指引下，紧密围绕专科护理质量提升、患者安全保障及全周期照护需求，通过优化服务流程、深化专科能力建设、创新护理模式等举措，全面推进护理工作高质量发展。现将本年度工作总结如下，并结合现存问题提出下一步工作方向。

一、2025年护理工作主要成效

（一）专科护理质量持续优化，患者安全保障更趋完善

本年度聚焦乳腺疾病诊疗全流程护理关键点，重点强化围手术期、化疗期及康复期护理质量控制。在围手术期护理中，通过修订《乳腺手术患者加速康复（ERAS）护理路径》，将术前禁饮时间缩短至2小时（清流质）、引入多模式镇痛方案（非甾体抗炎药联合区域神经阻滞），配合早期下床活动指导，术后首次下床时间由2024年的18.6小时缩短至12.3小时，术后48小时内疼痛数字评分（NRS）均值由4.2分降至2.8分，患者对疼痛管理满意度从89%提升至95%。针对乳腺癌改良根治术后淋巴水肿高发问题，建立“三级预防-动态监测-精准干预”管理体系：术前通过生物电阻抗检测评估淋巴循环基础状态，术后第3天启动患肢梯度加压包扎联合低强度间歇气压治疗，术后1个月起开展淋巴引流手法培训（由取得国际淋巴水肿治疗认证的护士带教），并每月随访患肢周径及功能状态。全年共管理淋巴水肿高危患者126例，其中3级及以上水肿发生率由上年的