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2025重庆大学超瞬态实验室加速器物理岗位专业技术人员招聘1人参考题库
第一部分单选题(60题)
1、决定的主要特点是兼具领导指导性和()。
A.权威性
B.规范性
C.针对性
D.知照性
【答案】:B
2、()的领导注重对团队成员的工作加以鼓励和协助,关心并满足团体成员的需要,与被领导者之间的社会心里距离比较近。
A.民主型
B.独裁型
C.放任型
D.自决型
【答案】:A
3、下列成语中与“见微知著”蕴含相同哲学的成语是()。
A.一叶知秋
B.盲人摸象
C.坐井观天
D.管中窥豹
【答案】:A
4、在市场经济条件下,不是政府的经济职能的是()。
A.保障职能
B.参数调节职能
C.价格决定职能
D.间接的资源配置职能
【答案】:C
5、我国事业单位的举办主体是()。
A.国家机关
B.国有企业
C.社会团体
D.地方政府
【答案】:A
6、张某获得某一产品的发明专利权,不久后王某也自行研制出了该产品。李某经过王某的同意对该产品进行销售。王某和李某都不知道张某已经获得了专利。下列说法正确的是()。
A.王某的制造行为不构成侵权
B.李某的销售行为不构成侵权
C.李某的销售行为构成侵权,但能证明其产品的合法来源,不承担赔偿责任
D.若王某的行为构成侵权,张某可以向王某所在地的基层法院起诉
【答案】:C
7、以下世界自然文化遗产与所在地的对应关系正确的是()。
A.武陵源风景名胜区—湖南
B.莫高窟—云南
C.明清皇家寝陵—吉林
D.云冈石窟—甘肃
【答案】:A
8、根据我国《宪法》的相关规定,下列土地属于国家所有的是()。
A.市中心的土地
B.农村的宅基地
C.农村的自留地
D.农村的自留山
【答案】:A
9、某知名品牌公司,企业管理结构奉行总经理负责制,易出现“家长作风”、决策武断等现象。因此,该企业迅速在领导者之下设置了专门部门以提供决策建议。该企业后期的组织结构属于()。
A.直线型组织结构
B.职能型组织结构
C.直线参谋型组织结构
D.事业部门制组织结构
【答案】:C
10、小洪就职于某企业的综合办公室已半年有余,工资待遇不错,领导对他很器重,但他感觉工作难以应付而身心俱疲。今天他分别完成了如下工作:公司周办公会会议纪要,公司新产品推广活动策划方案,销售部王总需要的、从1月至今的公司生产经营月报,新员工培训计划,同样整天忙于各种事务的综合办公室张主任让他拟订一份“有关于优化产供销生产任务对接流程的意见”。你认为产生问题的最有可能的根源在于()。
A.小洪才入职半年有余,工作能力与经验均显不足,有一个需要提升的过程
B.张主任不是一个合格的领导,不能很好的给下属分配工作任务,没有予以下属指导和帮助
C.该公司组织管理存在突出问题,导致了权责分配与指挥链的混乱,应予改进
D.该公司处于成长期,事务繁杂、流程不规范很正常,小洪的职场心态需要调整
【答案】:C
11、“随地乱扔垃圾”“往河里排泄废水”在经济学上属于()。
A.内部经济
B.外部不经济
C.范围经济
D.微观经济
【答案】:B
12、第三方支付是指具备一定实力和信誉的独立机构,通过与网联对接而促成交易双方进行交易的网络支付模式,最典型的第三方支付就是支付宝、微信支付。对此,下列说法不正确的是()。
A.第三方支付能有效地对交易双方进行约束和监督
B.支付宝和微信支付所支付的不是真正的电子货币
C.第三方支付替代了传统银行的部分支付结算功能
D.第三方支付的出现大大减少了央行货币的发行量
【答案】:D
13、()具有权威性、规范性、强制性、稳定性和预防性等特点。
A.传播方法
B.法律方法
C.行政方法
D.经济方法
【答案】:B
14、在军队组织中,士兵的直接上级是班长,其上层组织便是排长、连长、营长、团长、师长、军长。这种组织设计的依据是()。
A.按职能划分部门
B.按地区划分部门
C.按人数划分部门
D.按顾客划分部门
【答案】:C
15、下列违反治安管理的情形中,可以从轻处罚的是()。
A.屡犯不改的
B.有较严重后果的
C.对检举人打击报复的
D.主动承认错误及时改正的
【答案】:D
16、下列有关知识产权说法错误的是()。
A.专用性,时间性,地域性
B.仅包括财产权,而不涉及人身权
C.首创性、新颖性
D.必须有能为人感知的客观表现形式
【答案】:B
17、市场主体对商品和劳务具有的基本权利不包括()。
A.所有权
B.占有权
C.使用权
D.处置权
【答案】:A
18、甲是某快递公司负责投递的工作人员,多次私自开拆他人快递,并
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