2025年教育信息化管理员工作总结和计划.docx

2025年教育信息化管理员工作总结和计划

2025年是学校教育数字化转型向纵深推进的关键一年。作为教育信息化管理员，全年工作紧密围绕“服务教学、支撑管理、赋能创新”主线，以智慧校园2.0建设为抓手，重点推进平台迭代、数据治理、应用深化和技术保障四大工程，在解决师生实际需求、提升信息化服务效能方面取得阶段性成效，同时也暴露出部分短板，需在后续工作中针对性改进。

一、年度主要工作成效

（一）平台体系优化：从“功能覆盖”转向“体验升级”

年初完成智慧教学平台3.0版本迭代，重点解决两大痛点：一是针对教师反映的“多平台切换耗时”问题，整合在线教学、作业批改、学情分析、资源管理四大模块，