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2025年教育装备管理员工作总结暨下一步工作计划

2025年，在学校教育技术中心的统筹指导下，我作为教育装备管理员，围绕“服务教学、保障运行、提升效能”的核心目标，全面落实设备全生命周期管理、信息化平台建设、教师使用支持及安全规范保障等工作。全年累计完成23间智慧教室设备升级、1500余台（套）教学设备维护、组织8场教师操作培训、建立覆盖32个教学场所的设备巡检档案，有效支撑了学校“智慧校园2.0”建设进程。现将具体工作情况总结如下，并结合实际问题提出2026年工作计划。

一、2025年主要工作完成情况

（一）设备全生命周期管理：从“被动维护”转向“主动优化”

1.采购与配置环节：年初通