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医药行业研发专员研发成果绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
新药研发进度
项目里程碑达成率
35%
100%
按实际达成里程碑比例计分,每达成一项得25分,满分为100分。
研发周期缩短率
10%
与计划周期相比,每缩短1%得2分,最高20分。
实验报告提交及时率
95%
每迟交一次扣2分,最高扣10分,剩余部分计分。
研发文档完整度
98%
每缺失或错误一项文档扣2分,最高扣10分,剩余部分计分。
中期评审通过率
90%
每次评审通过得20分,三次评审满分为60分,按比例计分。
研发质量与合规性
实验数据准确率
30%
99%
每发现一次数据错误扣2分,最高扣20分,剩余部分计分。
合规文件符合率
100%
每缺失或不符合一项合规文件扣5分,最高扣25分,剩余部分计分。
专利申请成功率
80%
每成功申请一项专利得20分,最多100分,按比例计分。
研发报告质量
90%
每份报告按质量评分,满分10分,三次报告满分为30分,按比例计分。
交叉实验验证通过率
85%
每次验证通过得15分,三次验证满分为45分,按比例计分。
团队协作与沟通
跨部门协作效率
20%
90%
每项协作任务按完成效率评分,满分10分,三次协作满分为30分,按比例计分。
会议参与与贡献度
85%
每次会议按发言质量与贡献度评分,满分10分,三次会议满分为30分,按比例计分。
问题反馈及时性
95%
每迟报一次问题扣2分,最高扣10分,剩余部分计分。
团队支持度
90%
按团队成员评分,满分10分,三次评分满分为30分,按比例计分。
知识分享有效性
85%
每次分享按质量评分,满分10分,三次分享满分为30分,按比例计分。
成本控制与资源管理
实验材料成本节约率
15%
5%
与预算相比,每节约1%得2分,最高15分。
设备使用效率
95%
每低1%扣2分,最高扣15分,剩余部分计分。
实验时间利用率
90%
每低1%扣2分,最高扣15分,剩余部分计分。
预算执行偏差率
5%
与预算相比,每偏差1%扣2分,最高扣15分,剩余部分计分。
资源调配合理性
90%
按资源调配评分,满分10分,三次评分满分为30分,按比例计分。
本考核表用于评估医药行业研发专员在研发成果方面的表现,请根据实际工作情况逐项填写。维度权重分别为:新药研发进度35%、研发质量与合规性30%、团队协作与沟通20%、成本控制与资源管理15%。指标评分标准已在表格中详细说明,请严格按照要求评分。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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