国道大修工程下基层施工组织设计.pdfVIP

204国道大修工程*协议下基层试验段

缴

错

**市公路工程企业

*月*日

204国道大修工程*协议下基层试验段

施工组织设计

一、下基层试验段阐明

1.204国道大修工程*协议的路面构追形式重为15cM厚水泥

砂砾掺碎石下基层+15CM厚水泥稳定碎石上基层+5CM中粒式沥青

础下面层+4CM细粒式沥青硅上面层。本次下基层试验段计划4月4

日上午9:00开始，12:00结束.试验段起止桩号为59K+300-420,长120

米.

（二）施工组织设计日勺编制根

1、国道204线（烟台段）大修工程项目招标文献；

2、国家及交通部颁发的现行日勺施工及试验规范；

3、对施工现场的实地考察。

二、施工组织

1.组织机构框图（见下图）

**市公路工程企业

项目经理：***

2.部门职能

a.项目经理按照协议规定及上级安排负责本项目的全面

工作。

b.项目副经理协助项目经理做好全面工作，同步做好分管

范围日勺工作。

C.总工程师协助项目经理做好技术分析及技术把管，全

面负技术管理工作。

d.工程科主管工程施工，负责施工计划日勺制定、安排、

检查记录及计量工作。

e.质检科主管工程质量检查，负责本项目工程的质量

自检，对工程质量有否决权，并协助监理

工程师做好监理工作。

f.财务科主管财务工作，负责资金的筹集。

g.综合办公室主管内务、保安、生活、宣传及对外协调。

h.中心试验室主管整个工程施工全过程的试验工作。

i.分部在项目部领导下负责本区段的各项施工任

务，按照同文献规定及项目部统一安

排，保质保量按工期规定完毕各项任

务。

3、施工分部日勺布置

本段共分二个分部，一分部承担路基、桥涵及其他工程工程，二

分部承担路面工程。

三、质量保证措施

为了加强工程管理，保证工程到达优良级，争取全优工程，整

个工程在项目经理部设置质量管理领导小组，项目经理任组长，建立

质量保证体系。

质量管理领导小组

组长***

副组长******

名且贝***

***

（一）我企业的质量方针

精心组织，规