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金融科技研发培训方案

作为在金融科技领域摸爬滚打近十年的研发负责人,我太清楚团队在技术迭代中面临的痛点了——去年做智能风控系统时,小组卡在联邦学习模型的本地化部署上整整两周;上个月开发数字钱包时,前端团队和区块链节点开发组因为接口文档不规范吵了三次架。这些问题像刺儿扎在项目推进的路上,让我意识到:单纯靠”遇到问题再补课”的模式,已经跟不上行业半年一迭代的节奏了。所以,我牵头设计了这套《金融科技研发培训方案》,希望能系统性地补上团队的技术短板,也把这些年踩过的坑变成成长的阶梯。

一、培训背景与目标设定

1.1行业现状与团队痛点

金融科技(FinTech)早已过了”概念试水”阶段,现在是”技术硬

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