2025年特殊职位专业考试题及答案.docVIP

2025年特殊职位专业考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付和项目验收？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案：D

2.以下哪个不是项目管理中的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.运维过程组

答案：D

3.在敏捷开发中，Scrum框架中负责确保团队与产品负责人和利益相关者之间沟通的角色是？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

答案：A

4.在风险管理中，哪个过程涉及识别、分析和应对项目中的潜在风险？

A.风险管理规划

B.风险识别

C.风险应对规划

D.风险监控

答案：C

5.在沟通管理中，哪个工具用于确保所有项目干系人对项目目标和进展有共同的理解？

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通协议

D.沟通日志

答案：B

6.在质量管理中，哪个工具用于识别过程中的变异和改进机会？

A.流程图

B.控制图

C.因果图

D.PERT图

答案：B

7.在采购管理中，哪个过程涉及选择供应商和合同条款？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购合同管理

答案：B

8.在干系人管理中，哪个过程涉及识别所有干系人及其期望和影响？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

答案：A

9.在变更管理中，哪个过程涉及评估变更请求的影响并决定是否批准变更？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更控制

D.变更实施

答案：C

10.在项目收尾中，哪个过程涉及正式关闭项目或阶段并交付最终成果？

A.项目关闭

B.项目验收

C.项目总结

D.项目评估

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：A,B,C,D,E

2.敏捷开发中常见的框架有哪些？

A.Scrum

B.Kanban

C.Lean

D.XP（极限编程）

E.Waterfall（瀑布模型）

答案：A,B,C,D

3.风险管理中涉及的主要过程有哪些？

A.风险管理规划

B.风险识别

C.风险定性分析

D.风险定量分析

E.风险应对规划

F.风险监控

答案：A,B,C,D,E,F

4.沟通管理中常用的工具和方法有哪些？

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通协议

D.沟通日志

E.会议

F.报告

答案：A,B,C,D,E,F

5.质量管理中常用的工具和方法有哪些？

A.流程图

B.控制图

C.因果图

D.PERT图

E.FMEA（失效模式与影响分析）

F.质量审计

答案：A,B,C,D,E,F

6.采购管理中涉及的主要过程有哪些？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购合同管理

E.供应商选择

F.采购谈判

答案：A,B,C,D,E,F

7.干系人管理中涉及的主要过程有哪些？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

E.干系人期望管理

F.干系人冲突管理

答案：A,B,C,D,E,F

8.变更管理中涉及的主要过程有哪些？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更控制

D.变更实施

E.变更沟通

F.变更回顾

答案：A,B,C,D,E,F

9.项目收尾中涉及的主要过程有哪些？

A.项目关闭

B.项目验收

C.项目总结

D.项目评估

E.经验教训总结

F.最终报告

答案：A,B,C,D,E,F

10.项目管理中常见的挑战有哪些？

A.范围蔓延

B.时间压力

C.资源限制

D.干系人冲突

E.风险管理不足

F.沟通不畅

答案：A,B,C,D,E,F

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的五大过程组是固定的，不能根据项目类型进行调整。

答案：错误

2.敏捷开发强调一次性交付所有功能，而不是迭代交付。

答案：错误

3.风险管理只涉及识别和应对已经发生的风险。

答案：错误

4.沟通管理中，沟通计划是唯一的工具，用于确保所有干系人对项目目标和进展有共同的理解。

答案：错误

5.质量管理中，控制图用于监控过程中的变异，帮助识别改进机会。

答案：正确

6.采购管理中，供应商选择是一个独立的过程，不与其他采购过程相关。

答案：错误

7.干系人管理中，干系人识别是第一个步骤，涉及识别所