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公司行政部工作计划

公司行政部工作计划1

时光荏苒，岁末将至，回首过去的一年，心中不禁感慨万

……时间如流水般匆匆而过，转瞬间又将迈入新的一年。回顾过

往，虽未取得辉煌的成就，但经历了一段珍贵的历练和磨砺。对于

每一个追求进步的人而言，都会在年终时对自己进行一番“盘点”，

这也算是对自己的一种自我激励。希望新的一年，我们能继续前行,

不断进步，迎接更多挑战，创造更多辉煌C

行政人事部是公司的核心部门之一，承担着内部管理的重要职

责，要求不断提升管理水平，同时需要应对税务、工商、药监、社

保等相关机构的检查和审计。尽管行政人事部的人员数量有限，但

他们在过去的一年里辛勤工作，全力以赴，成功完成了各项任务。

经过一年的历练和努力，行政人事部的综合能力得到了显著提升，

为公司的稳健发展作出了积极贡献。

回顾年，在公司领导的正确指导下，我们始终坚持以公司的经

营方针、宗旨和效益目标为重点，紧密围绕重点展开工作，紧跟公

司各项工作部署。我们尽职尽责地履行管理职责，努力为公司的发

展贡献力量。为了总结经验，继续发扬成绩并克服存在的不足，现

对去年的工作进行简要回顾和总结。

年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:

一、人事管理方面

根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，

以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工

档案，对资料不齐全的一律补齐。

配合采购和财务部门，严格把好销员的进‘、出关。

公司建立了完善的培训机制，包括定期外派员工学习和邀请知

名公司来进行培训1c同时，加强内部培训管理工作，确保员工能够

不断提升自身的专业能力和技能。

二、行政工作方面

1.办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

2.和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟

通工作，以使公司对外工作更为通畅。

3.联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

为了控制成本，我们需要对办公用品的采购进行内部审查。我

们将严格审查各部门办公用品的使用情况，并建立物品领用登记制

度。我们的首要原则是节约成本，因此我们会合理采购办公用品。

三、公司管理运作方面

1.顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完

善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中,

及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作

提出些指导性的意见。

本年度我们着重加强了公司的监督机制，因为有句话说得好：

员工不会自发地做你要求的事情，只会按照你的监督去执行。为了

确保员工的工作效率和质量，我们逐步完善了监督管理体系。

3.加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。

作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之

长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高

团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

公司正在逐步明确各部门的工作职责，鼓励员工勇于承担责任。

过去，部门职责不清晰，现在我们正在引导员工自觉承担责任，努

力做好本职工作。

作为行人事部负责人，我深刻理解到自己不仅仅是团队的领

导者，更是团队的引领者。除了熟悉业务知识外，我也需要亲自参

与具体的工作和业务，以身作则，激励团队成员积极承担责任，确

保公司在人手短缺的情况下也能高效运转。

新的一年意味着全新的开始，充满着无限的可能性和机遇。随

着大参林、北京同仁堂的加入，我们面临着新的挑战，但同时也蕴

含着巨大的动力。我们将以更加饱满的热情和更加坚定的决心，迎

接新的挑战。年行