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2026年护理人员的工作计划（2篇）

第一篇

2026年是深化“优质护理服务”内涵、推动护理学科向专业化、精细化发展的关键年。结合医院年度发展目标与科室实际需求，现从基础护理质量提升、专科能力建设、患者安全管理、团队协作优化及护士职业发展支持五个维度制定具体工作计划，确保各项任务可量化、可执行、可评估。

一、基础护理质量提升：以规范促精准

1-3月重点开展“基础护理操作标准化巩固月”活动。组织全体护士（N0-N3级）重新学习《基础护理操作规范（2025版）》，针对临床高频操作（如静脉穿刺、无菌换药、生命体征监测）进行分层培训：N0级护士由带教老师每日跟岗考核，重点强化手卫生依从性、操作流程完整性；N1-N2级护士以“操作录像复盘+案例分析”形式，针对易忽视环节（如静脉穿刺前血管评估、无菌包开启后有效期标识）进行专项纠错；N3级护士负责制定“基础操作常见问题手册”，汇总近3年科室操作缺陷案例，提炼预防要点，3月底前完成手册初稿并全员发放。

4-6月推进“基础护理同质化管理”。建立“护理质量督导小组”（由护士长、护理组长、质控护士组成），每周随机抽查2个护理单元，重点检查晨间护理落实情况（包括病室环境整洁度、患者皮肤清洁度、管路标识规范性）、生活护理到位率（针对卧床患者的喂食、翻身、如厕协助），检查结果当日反馈并计入个人绩效。同时，引入“患者参与式评价”，每月发放50份《基础护理满意度问卷》（涵盖“护士操作是否轻柔”“需求响应是否及时”等6项指标），满意度低于90%的项目纳入下月整改重点。

7-9月聚焦“基础护理与信息化融合”。配合医院护理信息系统升级，9月底前完成“基础护理电子记录模块”培训，要求护士在完成操作后30分钟内录入系统（如压疮患者翻身记录、特殊饮食患者进食情况），系统自动生成“基础护理完成率”“延迟记录率”等数据，每月进行趋势分析，对连续2个月延迟记录率＞5%的护士进行专项辅导。

10-12月开展“年度基础护理质量总结”。统计全年操作考核通过率（目标≥98%）、患者满意度（目标≥95%）、护理缺陷发生率（目标≤0.5‰），形成《2026年基础护理质量分析报告》，提炼可推广经验（如“双人核对法在高危操作中的应用”），为下一年度规范修订提供数据支撑。

二、专科能力建设：以需求促突破

根据科室收治患者特点（2025年数据显示，急危重症患者占比42%、慢性病管理患者占比35%），2026年重点强化急危重症护理、慢性病延续护理两大方向。

1-6月推进“急危重症护理能力提升计划”。1-3月完成“重症监护核心技能”轮训，内容包括机械通气护理、CRRT管路管理、休克患者容量监测，邀请ICU专科护士每周开展1次案例教学（选取本科室近1年抢救失败案例，分析护理观察盲点）；4-6月组织“模拟急救演练”，每月设定2个场景（如急性左心衰、大咯血窒息），要求N1级以上护士参与，演练后通过“SOAP”模式（主观资料、客观资料、评估、计划）进行复盘，重点改进“病情观察时效性”（目标：异常指标发现时间≤5分钟）、“多设备协同操作熟练度”（目标：除颤仪、吸痰器、输液泵切换时间≤2分钟）。6月底前完成考核，未达标者安排“一对一”强化训练。

7-12月深化“慢性病延续护理模式”。针对高血压、糖尿病、COPD等常见慢性病患者，7月前组建“专科护理随访团队”（由N2级以上护士+康复治疗师组成），制定《慢性病患者居家护理指导手册》（涵盖用药提醒、症状监测、康复训练）；8-10月开展“延续护理试点”，选取50例出院患者，通过电话随访（每周1次）、微信视频指导（每2周1次）提供个性化支持，重点跟踪血压/血糖控制率、用药依从性、复诊及时性；11-12月总结试点经验，12月底前建立“慢性病护理电子档案”，与社区卫生服务中心共享数据，实现“医院-社区-家庭”护理无缝衔接。

三、患者安全管理：以细节促防线

围绕“患者十大安全目标”，2026年重点落实身份识别、用药安全、跌倒/压疮预防三项核心任务。

身份识别方面：1月起推行“双人双核对+智能验证”模式，在执行治疗、检查前，除核对姓名、床号外，增加“腕带二维码扫描”（与电子病历系统绑定），系统自动提示过敏史、特殊注意事项，避免因同名同姓、听力障碍导致的错误。每季度抽取100例操作记录，统计“未扫描二维码”事件，对发生率＞2%的护士进行警示谈话。

用药安全方面：3月前完成“高警示药品管理规范”修订，明确胰岛素、化疗药物、静脉高营养液的储存条件（如胰岛素需单独存放于2-8℃冰箱）、配制流程（化疗药物需在生物安全柜内配制）、输注观察要点（如静脉高营养液需每小时监测血糖）；5-11月开展“用药错误案例月分析”，每月选取1例科内或院级用药错误事件，通过根因分析法（RCA）找出