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业务洽谈会议记录与合同审查工具指南
一、工具应用场景说明
本工具适用于企业内外部各类业务洽谈场景,包括但不限于:新合作项目对接、现有合作条款修订、服务采购谈判、联合开发协议沟通等。通过系统记录会议关键信息并结构化审查合同条款,可有效避免沟通遗漏、明确权责边界、降低法律风险,同时为后续合同签订、项目执行及争议解决提供依据。特别适用于销售、采购、法务、项目负责等多部门协作场景,保证跨团队信息同步与决策一致。
二、标准化操作流程
(一)会前准备:明确目标与资料同步
确定会议核心议题:提前梳理洽谈重点(如合作范围、付款方式、交付周期、违约责任等),明确本次会议需达成的目标(如达成合作意向、确定条款框架等)。
准备背景资料:整理合作方资质文件(如营业执照、过往合作案例)、内部需求文档(如项目SOW、预算审批表),以及初步合同草案(如有),提前发送给参会人员预审。
通知参会人员:明确会议时间、地点(或线上会议)、参会人员(主方需包含业务负责人、法务接口人,客方需对接决策人),并提醒携带相关资料。
(二)会议记录:实时捕捉关键信息
记录基础信息:由专人负责记录,填写会议名称、时间、地点、参会人员(区分主方/客方,记录姓名及职务)、主持人、记录人。
按议程跟踪讨论内容:根据会议议题逐项记录讨论要点,包括:
各方观点陈述(如客方对报价的异议、主方对交付周期的承诺);
关键数据(如合作金额、阶段性里程碑、付款比例);
分歧点及初步解决方案(如“客方提出付款周期延长30天,主方同意增加履约保证金作为对价”)。
确认决议与待办事项:会议结束时,逐条梳理已达成一致的决议,明确“做什么(事项)-谁负责(责任人)-何时完成(时间节点)”,并请参会人员现场确认,避免后续争议。
(三)会议纪要整理与分发
核对与补充信息:会后2个工作日内,记录人根据会议记录核对参会人员名单、决议内容及待办事项,补充遗漏细节(如未当场明确的条款,需及时与相关负责人确认)。
形成正式纪要:按模板整理会议纪要,语言简洁客观,避免主观评价,重点标注“决议事项”“待办事项”及“附件清单”(如会议PPT、签署的备忘录等)。
审批与分发:经主方业务负责人及法务接口人审核无误后,发送至所有参会人员及相关部门(如财务、法务、项目管理部),并要求签收确认,保证信息同步。
(四)合同审查:基于纪要逐项把关
对照会议纪要核对条款:以会议决议为基础,审查合同条款是否准确反映洽谈结果,重点关注:
主体信息:合同方名称、统一社会信用代码、法定代表人是否与资质文件一致;
核心条款:合作范围、标的物描述、质量标准、交付时间、付款方式及节点、违约责任、知识产权归属等是否与会议纪要一致;
风险条款:争议解决方式(管辖法院/仲裁机构)、保密范围、不可抗力定义、合同解除条件等是否存在法律漏洞。
标记问题并汇总意见:对不一致或存在风险的条款,用“审查意见”标注具体问题(如“合同第3.2条约定付款周期为60天,但会议纪要明确为45天,需修订”),并附修改建议,形成《合同审查表》。
跨部门沟通与修订:将审查表反馈至业务部门确认业务逻辑,法务部门确认法律合规性,由业务方与合作方沟通修订,直至条款无争议。
(五)合同签订与归档
最终版本确认:修订后的合同经双方业务及法务负责人双签确认,形成最终版本。
归档管理:将会议纪要、合同审查表、最终合同文本、双方资质文件等整理归档,注明“项目名称-合同编号-日期”,保存期限不少于合同履行结束后5年,保证可追溯。
三、核心模板工具
(一)业务洽谈会议记录模板
会议基本信息
会议名称
会议时间
会议地点
(线上/线下,线下需填写具体地址)
线上会议
主方参会人员
姓名:(职务:业务经理)姓名:(职务:法务专员)
客方参会人员
主持人
姓名:*(职务:)
记录人
会议议程与讨论内容
议题一:合作范围确认
-主方提出合作内容包括A、B、C三项服务,客方同意增加D项(详见附件《服务清单》)。-分歧点:客方要求D项服务需额外增加2名技术人员,主方同意但报价上浮5%(客方认可)。
议题二:付款方式
-原约定“签约付30%,验收付70%”,客方提议“分三期付款:签约付20%,中期里程碑付40%,验收付40%”。-决议:调整为客方提议的三期付款,中期里程碑定义为“项目完成60%并提交测试报告”。
议题三:违约责任
-主方要求“逾期交付每日按合同总额0.1%支付违约金”,客方要求上限为合同总额5%。-决议:采纳客方意见,违约金上限5%,同时增加“因不可抗力导致的逾期不视为违约”条款。
决议事项汇总
序号
决议内容
1
合作范围包含A、B、C、D四项服务,D项报价上浮5%
2
付款方式调整为三期:签约20%、中期40%、验收40%
3
违约金上限5%,不可抗力条款补充进合同
附件清单|1.《服
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