职业生涯人物访谈(精心做).docVIP

寒假社会实践之

大学生人物生涯访谈

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山东师范大学大学生职业生涯人物访谈记录（访谈一）

访谈时间：2013年2月21日

问：这几年，XX市经济不断发展，商业界也是日益繁荣，私营经济蓬勃发展，阳光春天商业集团作为XX市运营非常成功的私营经济系统，您认为它的成功之处在哪？

答：嗯，确实，阳光春天在XX市火了，而且可以算是佼佼者、领头者。这个问题啊，我们公司内部也在收获成功之余不断总结。总起来说成功的原因有两点，一是运气，生意人你不得不承认是要有一定的运气的，寿光经济发展这么快，市中心这里这么多商业大楼，哪一座的总经理不是努力着争取成功，当时，我觉得，阳光春天能把地址选在这里，定位又非常准确，在很大程度上是靠着运气；二是魄力，阳光春天进驻寿光现在已经五年了，08年经济经济危机还没退去，但是阳光春天的老总拍板花几千万盖了这座商业大厦，现在这里的地皮连同这座建筑的价值已经超过上亿资产了。创业嘛，其实运气和自身的家底实力很重要。

问：有一个现象非常奇怪，只要一个商业场所它是大而全的，对寿光来说是新鲜的，它的发展就会非常广阔，例如KFC、必胜客，例如阳光春天。也就是说，寿光经济的包容性很大，您怎么看待这个问题？

答：你有没有发现这些火起来的公司都跟餐饮扯上边，我们阳光集团还有一次是专门的银饰服务部呢。

问：确实，我本身就有一个创业梦，在采访您之前，我还采访过新华书店、民营租书店，但是似乎那些书店经营不是太好。

答：这就是问题所在，寿光毕竟还是小城，经济上去了，人们的意识没变，我这的是消费意识，大部分人消费观依然在如何吃得好玩得好上面，所以那些精神的熏陶的企业都不能很好盈利。再者，寿光人很重品牌，并不是随便一家餐饮娱乐公司都能生存并且盈利，餐饮娱乐最好是做成有名声的连锁。

问：想问您，经营像您的这样一的大型的娱乐场所，您认为管理者最需要的品质是什么？

那里的生意比这里还难做，现在大学生们宁愿去花几百块钱唱K、吃饭，也不愿意花几毛钱，花点时间静下心来读书，我的书店离学校门口很近，每天看到一群群的大学生们从这里经过而不入我心里特别难过。

问：您的心情我能理解，我也是一个爱书、爱读书的人，作为一个大学生我特别不想上完大学后做一份安安稳稳的工作，我想创业，我想追求自己的人生理想。其实，我也有一个开书店的梦，您有什么建议能给我吗？

答：我希望你要创业就到大城市去，特别是你想开文化精神类的公司，小城市经济再怎么发展，人们的思想还是非常落后，只有有文化底蕴的城市才能真正发展好文化产业。

问：谢谢您，我一定好好记住您的建议。

山东师范大学大学生职业生涯人物访谈记录（访谈三）

访谈时间:2013年2月26日

访谈人：

被访谈人：

访谈方式：面谈

问：新华书店有这么多类型的书：人文社科，畅销书，古典、现代名著，外语类，儿童绘本，教辅书等，现在新华书店最畅销的书是哪一类别？

答：教辅书

问：新华书店会不会据此调整增大教辅书的比例？

答：会

问：那么新华书店有没有成为教辅书超市的风险？

答：不会，新华书店进书都是按照比例的。

问：在我的印象中，这里的新华书店面积从一座大楼的容量，变为只有二三层，后来三层也被眼镜店占了一半的面积，这原因是什么，是因为经营不善吗？

答：面积没有变啊，依然在这里

问：现在亚马逊、当当网上书店的崛起，会不会对新华书店构成压力。

答：不会，要开一家网店，你的存数量要很大很大，你要靠着薄利多销，那么盈利就要等上那么几年，新华书店已经经营了这么多年，资本雄厚，经营没有问题。

问：新华书店现在属于国企，您觉得在国企里您的主动性、积极性能得到发挥吗？

答：我们只是负责审货、上架、管理，也不会管那么多。

问：您在这里工作的几年里，新华书店的销售额是怎么一种趋势呢？

答：逐渐上升。

问：谢谢您的配合。

（采访后续：济南三联、新华书店的经营不善，民营书店的倒闭让我从这里的新华书店受采访人的口气里听到了暴风雨前的傲慢，或许这里的新华书店经营的的确很好吧，但是从人数稀少的顾客、面积逐年减少的书店面积让我感到了一种不安，不论如何，愿新华书店经营越来越好。）

小城星光灿烂时

——职业生涯人物访谈总结

小城很小，只是中等城市的一个附属县城，小城又很大，这里集中着100万的常住人口，和逢年过节成千上万乡镇里的来宾。连老毛都说：新中国的主要矛盾已不再是阶级矛盾而是人民日益增长的物质文化需求同落后生产力之间的矛盾，小城当然也