- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
交大管理学考试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题20分)
1.管理的核心是()
A.决策B.领导C.处理好人际关系D.组织
2.计划工作的核心是()
A.预测B.决策C.确定目标D.制定方案
3.组织规模一定时,管理幅度和管理层次呈()
A.正比关系B.指数关系C.反比关系D.不相关
4.管理者在进行决策时要有整体思想,统筹兼顾,全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求()
A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则
5.从管理活动发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑?()
A.计划、控制、组织、领导B.计划、领导、组织、控制
C.计划、组织、控制、领导D.计划、组织、领导、控制
6.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”()
A.多维立体结构B.矩阵结构C.职能型D.事业部制
7.某企业多年来生产任务完成一直都不太好,员工收入也不算很高,但经理与员工的关系却很好,员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的()
A.贫乏型B.俱乐部型C.任务型D.中间型
8.马斯洛的需要层次理论认为,人类最基本的需要是()
A.生理需要B.安全需要C.社交需要D.尊重需要
9.在管理控制中,主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是()
A.反馈控制B.前馈控制C.间接控制D.直接控制
10.管理方格理论中,领导者既不关心人,也不关心生产,对组织运行放任自流,无所作为的领导方式是()
A.9.1型方式B.1.9型方式C.1.1型方式D.5.5型方式
答案:1.C2.B3.C4.A5.D6.D7.B8.A9.B10.C
二、多项选择题(每题2分,共10题20分)
1.下列属于古典管理理论特点的有()
A.以提高生产率为主要目标B.以科学求实的态度进行调查研究
C.强调以个人为研究对象D.强调规章制度的作用
E.强调跨文化管理
2.计划工作的基本特征有()
A.目的性B.主导性C.普遍性D.经济性E.实践性
3.组织工作的特点有()
A.组织工作是一个过程B.组织工作是动态的
C.组织工作是一个静态的过程D.组织工作要充分考虑非正式组织的影响
E.组织工作要充分考虑环境因素
4.下列属于定性决策方法的有()
A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.乐观决策法E.悲观决策法
5.下列属于扁平结构特点的有()
A.管理幅度大B.管理层次少C.信息传递快D.信息传递失真度高
E.下属积极性高
6.下列属于激励因素的有()
A.工作条件B.工作成就C.工作富有挑战性D.工作富有责任感
E.工资收入
7.下列属于领导权力来源的有()
A.法定权B.奖赏权C.强制权D.专家权E.感召权
8.下列属于控制的基本过程的有()
A.制定标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.明确目标E.选择方案
9.下列属于团队特征的有()
A.价值观共识化B.高素质的员工C.团队成员平等、信任
D.团队成员注重交流E.团队工作的主旨是委托和授权
10.下列属于组织变革的外部动因的有()
A.经济政策的调整B.市场需求的变化C.科技的发展
D.竞争观念的改变E.全球化的竞争
答案:1.ABCD2.ABCD3.ABDE4.ABC5.ABCE6.BCD7.ABCDE8.ABC9.ABCDE10.ABCDE
三、判断题(每题2分,共10题20分)
1.管理是组织不可缺少的要素,有组织就需要管理。()
2.计划工作之后自然就会需要组织工作来发挥作用。()
3.决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。()
4.职能型组织结构的优点是能适应组织的扩展与业务多元化的需求。()
5.领导者的影响力只来源于职位权力。()
6.激励的起点是人的动机。()
7.控制工作仅仅是上级主管人员或主要是中层主管人员
您可能关注的文档
- 江西2025生地中考试卷及答案.doc
- 江西初二月考试卷及答案.doc
- 江西工贸单招考试题目及答案.doc
- 江西禁毒考试题及答案.doc
- 江西省小中考试卷及答案.doc
- 江西烟草考试试卷及答案.doc
- 江西在职申硕考试题库及答案.doc
- 江阴健康证考试题目及答案.doc
- 交通安全法考试卷及答案.doc
- 交易员入门考试题及答案.doc
- 2026至未来5年中国温酒罐市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026至未来5年中国测试机定位针市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026至未来5年中国单相全密封变压器市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026至未来5年中国双缸柴油机曲轴市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026至未来5年中国浴室开关市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026至未来5年中国改性料市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026至未来5年中国舰船齿轮箱市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026至未来5年中国男士九分裤市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026至未来5年中国纯棉竹节牛仔中裤市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026至未来5年中国标准型单体支柱密封质量检测仪市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
原创力文档


文档评论(0)