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第一章电视剧策划方案概述第二章题材选择与市场定位第三章角色设计与人设逻辑第四章分集结构与叙事节奏第五章市场营销与宣发策略第六章投资预算与财务模型
01第一章电视剧策划方案概述
电视剧市场现状与机遇市场规模与增长趋势头部IP表现分析观众观看习惯变化数据来源：《中国电视剧产业发展报告2023》参考案例：《庆余年2》播放数据Z世代成为主要受众群体
策划方案核心框架IP改编策略剧情结构创新受众群体定位单元剧模式的优势与挑战单元剧与连续剧的对比分析针对不同观众群体的差异化内容设计
目标受众画像分析核心受众特征次级受众分析受众群体扩展策略职业分布与观看习惯大学生群体的媒介消费偏好社交媒体互动与话题发酵
项目价值与可行性论证财务模型分析技术可行性验证社会价值评估投资回报周期与成本控制特效制作与团队测试结果题材选择与文旅结合潜力
02第二章题材选择与市场定位
市场细分与选题策略题材选择依据创新题材设计题材测试数据头部IP与市场空白分析结合职场元素的场景设置观众调研与播放量对比
题材创新点解析悬念设计方法论悬念测试结果悬念分布策略结合职场元素的场景设置观众对悬念设计的反馈单元剧与连续剧的对比分析
03第三章角色设计与人设逻辑
主角人设三维度模型人设设计依据人设测试结果人设迭代过程心理学测试与观众反馈不同版本人设接受度对比基于观众反馈的人设优化
配角功能矩阵配角设置目的配角功能说明角色关系网络单元剧与连续剧的对比分析每位配角的定位与作用主要角色与配角的互动关系
04第四章分集结构与叙事节奏
分集叙事模式选择单元剧模式优势叙事节奏控制新媒体平台适配单元剧模式与连续剧的对比分析每集关键要素设置针对短视频平台的剧情设计
叙事节奏控制关键点记忆点设置原则节奏控制策略观众反馈测试记忆点的类型与作用记忆点的类型与作用不同节奏方案的测试结果
05第五章市场营销与宣发策略
宣发漏斗设计宣发阶段划分数据支撑预算分配策略每个阶段的目标与关键动作头部剧集宣发效果对比每个阶段的预算比例
06第六章投资预算与财务模型
投资预算结构预算分配依据成本控制措施预算明细表参考头部剧集成本构成制作各环节的成本控制方案制作各环节的成本控制方案
收入预测模型收入来源分析预测依据收入分解图每个收入来源的占比头部剧集收入数据每个收入来源的占比
07第七章技术实现与制作方案
技术方案选择技术选型依据技术选型对比技术选型表国产方案与进口方案对比每个技术的优缺点每个技术的优缺点
08第八章风险评估与应对措施
主要风险识别风险维度分析风险发生概率风险影响程度每个风险的具体表现每个风险的预估概率每个风险对项目的影响大小
风险应对措施财务风险应对监管风险应对人员风险应对具体应对措施具体应对措施具体应对措施
09第九章项目执行与时间规划
项目执行路线图阶段划分说明时间控制关键点甘特图示例每个阶段的目标与关键动作每个阶段的重点控制点每个阶段的时间安排
10第十章质量控制流程
质量控制机制质检层级说明质检标准质量改进措施每个层级的质检主体每个层级的质检标准每个层级的问题解决方法
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