RA-PP-COP02-028 阶段总结评审报告.docxVIP

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RA-PP-COP02-028

总结评审报告

项目名称

顾客名称

项目代号

评审日期

实施和执行阶段

□第一阶段：计划与确定项目

□第二阶段：产品设计和开发

□第三阶段：过程设计和开发

□第四阶段：产品和过程确认

□第五阶段：反馈、评定和纠正措施

一、评审内容（是否如期完成）

□客户呼声

□产品建议书

□客户标准文件清单

□项目经理任命书

□横向职能小组

□项目人员需求清单

□顾客特殊要求CSR

□APQP项目计划

□里程碑检查表

□项目开发过程质量阀

□问题清单

□信息联络单

□工程变更履历表

□事态升级记录

□文件发放回收记录表

□顾客输入评审

□对标分析数据

□产品过程设想评审表

□产品可靠性研究

□设计目标

□可靠性和质量目标

□初始材料清单

□初始过程流程图

□初始特殊特性清单

□产品保证计划

□项目可行性评审报告

□APQP阶段评审检查表

□阶段总结评审报告

二、产品质量先期策划实施和执行工作状况（包括每一阶段的质量风险、开发成本、准备时间/前置期、关键路径等内容）

营销部按项目进度要求提交了产品意向书和可行性报告，且项目可行性报告得到批准，然后财务部对产品成本进行核算，又对合同进行了评审，组建了横向职能小组负责此次开发任务的跟踪落实，对开发成本、准备时间、完成时间等进行了评审，确立了产品开发的初始工程标准要求，初步确定了原材料供应商，根据经验确定了初始工艺流程图，项目总体计划符合顾客的要求，小组认为可以转入下一阶段。

三、公司高阶管理层对产品质量先期策划实施和执行工作的总结和支持

项目目前在严格按照项目的进度要求实施，在此过程中需要的环境，资源，等支持请按照项目进度计划要求策划和提出，公司会全力支持；

总经理：

备注

编制/日期

审核/日期

批准/日期