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2025年学历类自考心理学-现代管理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、根据马斯洛需求层次理论，下列哪项属于生存需求？

A.尊重他人

B.社会归属感

C.职业发展

D.生理和安全需求

2、赫茨伯格双因素理论中，下列哪项属于保健因素？

A.成就感

B.薪资福利

C.工作环境

D.晋升机会

3、权变理论强调管理者应根据什么调整领导方式？

A.团队规模

B.组织结构

C.情境因素

D.经济周期

4、团队发展阶段中，成员因意见分歧产生冲突属于哪个阶段？

A.形成期

B.震荡期

C.规则期

D.成熟期

5、民主式决策风格的特点是？

A.管理者独断专行

B.多人讨论后集体决定

C.依赖数据分析

D.临时决策

6、根据社会学习理论，员工模仿行为的关键因素是？

A.个人特质

B.观察者替代强化

C.组织奖惩

D.文化背景

7、目标设定理论中，“挑战性目标”最可能激发员工的？

A.消极怠工

B.创造性思维

C.熟练操作

D.依赖培训

8、马斯洛需求层次理论中，自我实现需求属于？

A.基础需求

B.社会需求

C.心理需求

D.发展需求

9、双因素理论中，激励因素不包括？

A.薪资

B.职业发展

C.工作认可

D.社会地位

10、根据情境领导理论，成熟度高的员工适合哪种领导风格？

A.指导型

B.参与型

C.放任型

D.混合型

11、泰勒的科学管理理论主要关注什么目标？

A.提高生产效率

B.增加企业利润

C.优化工作流程

D.提升员工士气

12、法约尔的14项管理原则中，哪一项强调组织分权？

A.统一指挥

B.权责对等

C.分权原则

D.员工福利

13、赫茨伯格双因素理论中，属于保健因素的是？

A.薪酬

B.工作成就感

C.工作环境

D.晋升机会

14、马斯洛需求层次理论中，自我实现属于哪个层级？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现

15、麦格雷戈XY理论中，Y假设认为员工具有什么特性？

A.逃避责任

B.自主性强

C.依赖指令

D.追求稳定

16、权变理论的核心观点是？

A.固定管理方法

B.环境决定管理方式

C.理论普适性强

D.技术决定管理效率

17、SWOT分析主要用于哪种目的？

A.制定长期战略

B.评估内部优劣势

C.分析外部机会威胁

D.设计培训计划

18、贝尔宾团队角色理论中，执行者的核心任务是？

A.制定战略

B.协调资源

C.实施具体任务

D.培训新人

19、鲶鱼法则适用于哪种情境？

A.团队成员合作顺畅

B.项目进度滞后

C.团队士气低迷

D.竞争对手分析

20、平衡计分卡包含哪四个维度？

A.财务/客户/流程/学习成长

B.财务/员工/环境/创新

C.战略/运营/人力/技术

D.产品/市场/成本/质量

21、赫茨伯格双因素理论中，属于激励因素的是？

A.薪资调整

B.职业发展

C.团队协作

D.荣誉表彰

22、情境领导理论中，领导行为与下属成熟度匹配的四种方式不包括？

A.指导型

B.参与型

C.放任型

D.指令型

23、马斯洛需求层次理论中，生理需求属于？

A.安全需求

B.尊重需求

C.生理需求

D.自我实现需求

24、现代管理学中，SWOT分析的核心是？

A.内部优势与外部机会

B.内部劣势与外部威胁

C.内部优势与外部威胁

D.内部劣势与外部机会

25、权变理论强调领导方式与哪种因素最相关？

A.经济水平

B.组织规模

C.环境变化

D.技术发展

26、组织行为学中，正式沟通渠道不包括？

A.职务邮件

B.非正式闲聊

C.文件传递

D.会议讨论

27、团队发展阶段中，成员开始明确角色的是？

A.形成期

B.骚动期

C.规范期

D.成熟期

28、变革管理第一步是？

A.实施变革

B.启动变革

C.评估成效

D.制定计划

29、沟通障碍中，信息过载导致的主要问题是？

A.情绪干扰

B.信息失真

C.注意力分散

D.记忆衰减

30、解决人际冲突的最佳策略是？

A.立即妥协

B.协作式解决

C.强硬压制

D.忽视问题

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、科学管理理论的核心代表人物是？

A.泰勒

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

32、行为科学理论的研究重点不包括？

A.人际关系

B.管理幅度

C.激励因素

D.霍桑实验

33、权变理论的核心观点是？

A.理论具有普遍适用性

B.管理需结合情境

C.组织结构固定不变

D.技术决定管理方式

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