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石油化工安全工程师安全控制绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

安全目标达成率

年度安全事故发生次数

35%

0

未发生安全事故得满分，发生一次事故扣10分，超过3次不得分

隐患排查整改完成率

100%

按实际完成比例计分，100%得满分，80%得80分，60%得60分，低于60%不得分

安全培训覆盖率

100%

按实际覆盖比例计分，100%得满分，90%得90分，80%得80分，低于80%不得分

应急预案演练合格率

95%

按实际合格率计分，95%得满分，90%得90分，85%得85分，低于85%不得分

安全合规检查通过率

100%

按实际通过比例计分，100%得满分，95%得95分，90%得90分，低于90%不得分

安全管理体系优化

安全管理制度修订数量

25%

5

每完成1项制度修订得2分，最高10分

安全风险数据库完善度

100%

按实际完善比例计分，100%得满分，90%得90分，80%得80分，低于80%不得分

安全标准化建设达标率

90%

按实际达标率计分，90%得满分，85%得85分，80%得80分，低于80%不得分

安全绩效改进建议采纳率

80%

按实际采纳率计分，80%得满分，70%得70分，60%得60分，低于60%不得分

安全管理体系评审得分

85分

按评审实际得分计分，85分得满分，80分得80分，75分得75分，低于75分不得分

安全文化建设

员工安全意识问卷调查得分

20%

90分

按实际得分计分，90分得满分，85分得85分，80分得80分，低于80分不得分

安全合理化建议数量

10

每提出1项被采纳的合理化建议得1分，最高10分

安全活动参与率

95%

按实际参与率计分，95%得满分，90%得90分，85%得85分，低于85%不得分

安全标杆班组创建数量

2

每创建1个安全标杆班组得5分，最高10分

安全宣传材料制作数量

4

每制作1份被采纳的安全宣传材料得2分，最高8分

应急响应能力

应急演练完成次数

20%

4

每完成1次演练得2分，最高8分

应急物资完好率

100%

按实际完好比例计分，100%得满分，95%得95分，90%得90分，低于90%不得分

应急响应时间达标率

90%

按实际达标率计分，90%得满分，85%得85分，80%得80分，低于80%不得分

事故调查报告质量

优秀

按评审结果计分，优秀得满分，良好得90分，合格得80分，不合格不得分

应急培训覆盖率

100%

按实际覆盖比例计分，100%得满分，95%得95分，90%得90分，低于90%不得分

本考核表旨在全面评估石油化工安全工程师在安全控制方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。权重分配如下：安全目标达成率35%，安全管理体系优化25%，安全文化建设20%，应急响应能力20%。最终得分=各维度得分*权重之和。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见