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2025年特种设备监管员工作总结和计划

2025年，在上级部门的统筹指导下，本人作为特种设备监管员，始终围绕“防风险、除隐患、保安全”核心目标，严格落实《特种设备安全法》及相关法规要求，以“责任压实、隐患清零、能力提升”为主线，系统推进日常监管、专项整治、技术支撑、应急管理等工作，全年未发生特种设备重特大安全事故，区域特种设备安全形势持续稳定向好。现将本年度工作总结如下，并结合实际制定2026年工作计划。

一、2025年主要工作成效

（一）聚焦责任链条，推动主体责任与监管责任双落实

以“企业主体责任深化年”为抓手，通过“清单化管理+差异化督导”推动企业落实安全主体责任。一是建立“一企一档”动态管理机制，覆盖辖区126家特种设备使用单位，逐一明确设备台账、安全管理制度、人员持证、定期检验等12项核心指标，全年更新档案87次，确保底数清、情况明。二是创新“责任承诺+信用挂钩”模式，组织企业签订《特种设备安全承诺书》112份，将未履行承诺的3家企业纳入信用监管“重点关注名单”，限制其参与政府项目招投标，倒逼企业主动投入安全管理。三是针对中小企业监管力量薄弱问题，推行“监管员+安全总监+技术专家”三方联查机制，全年联合检查企业56家次，指导企业完善应急预案18份、修订安全操作规程23项，企业自主排查隐患能力较上年提升40%。

（二）深化隐患治理，构建“查、改、督”闭环管理体系

坚持问题导向，以专项整治为载体，精准打击突出风险。全年累计检查特种设备使用单位213家次，检查设备1378台（套），发现隐患326项，闭环整改率100%。一是聚焦重点领域攻坚。针对化工企业压力容器、医院电梯、建筑工地起重机械等高频风险设备，开展“百日攻坚”专项行动，对辖区5家化工企业的127台压力容器进行“全覆盖+抽测”，委托第三方机构检测壁厚、焊缝等关键参数，发现超期未检设备8台、安全附件失效12处，全部督促停用整改；联合住建部门对12个在建工地的34台起重机械开展“双随机”检查，查处违规操作行为6起，约谈施工单位负责人4人。二是强化隐患动态清零。建立“周排查、月通报、季销号”机制，对重复出现的电梯困人、锅炉水位报警装置失效等问题实行“红黄牌”管理，对1家连续3个月出现电梯故障的物业公司下发“黄牌警告”，督促其更换老旧电梯3台、增加维保频次，相关小区电梯故障率同比下降65%。三是严打违法违规行为。联合市场监管综合执法支队开展“执法利剑”行动，查处使用未检验设备、伪造维保记录等违法行为11起，其中移送司法机关1起（某企业长期使用未检验压力容器且拒不整改），罚款总额47.6万元，形成有力震慑。

（三）创新监管方式，智慧化手段赋能精准监管

以“特种设备智慧监管平台”建设为突破口，推动监管模式从“被动响应”向“主动预警”转变。一是完成平台二期升级，新增物联网接入功能，实现电梯、起重机械、气瓶等12类设备的实时监测，全年接入设备586台（其中电梯320台、起重机械150台、气瓶116只），安装温湿度、位移、压力等传感器1200余个，平台在线率稳定在98%以上。二是开发“风险预警模型”，通过大数据分析设备运行数据，全年发出预警信息217条，其中电梯异常振动预警43条、压力容器超压预警17条，均在2小时内完成现场核查，避免了5起可能引发事故的隐患。三是推广“扫码查”便民服务，在电梯、气瓶等设备上张贴电子标识，用户扫码可查看设备检验状态、维保记录等信息，全年扫码查询量达2.3万次，既提升了公众监督参与度，也倒逼企业规范管理。

（四）夯实基础能力，强化技术支撑与应急保障

坚持“监管能力与产业发展同步提升”，多维度筑牢安全防线。一是加强技术协作，与省特种设备检测研究院建立“专家库+快检队”机制，全年邀请专家参与现场检查28次，解决复杂技术问题12个（如某企业蒸汽锅炉受热面管腐蚀速率超标的判定与处理）；委托第三方检测机构完成设备检验1023台次，检验覆盖率100%。二是完善应急体系，修订《特种设备事故应急预案》，明确电梯困人、压力容器泄漏等7类事故的处置流程，联合消防、医院等部门开展应急演练6次（其中跨区域演练2次），参演人员200余人次；在重点区域（如大型商场、化工园区）设置应急物资储备点8个，储备应急工具包、堵漏材料等物资300余件，应急响应时间从45分钟缩短至20分钟以内。三是强化宣传培训，组织企业安全管理人员、作业人员参加线上线下培训12期，培训人数680人次，重点讲解《特种设备使用管理规则》修订要点、典型事故案例分析等内容；通过“安全进社区”活动发放宣传资料5000余份，普及电梯安全乘用、气瓶正确使用等知识，公众安全意识显著提高。

二、存在的问题与不足

尽管全年工作取得一定成效，但对照新形势下特种设备安全监管要求，仍