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2025年度碳排放监测与低碳管理工作总结一、开篇引言

2025年1月至2025年12月，是国家“十四五”规划收官冲刺的关键之年，也是全球应对气候变化、推动绿色低碳转型深入发展的核心时期。在这一宏观背景下，作为公司指定的碳排放管理师，我深感责任重大，使命光荣。本年度，我紧紧围绕国家“双碳”战略目标，严格遵循生态环境部发布的最新碳排放核算与报告指南，结合公司生产经营实际情况，全面统筹并深入开展了碳排放监测、核算、报告、核查及履约等一系列管理工作。这一年，不仅是公司低碳发展历程中承上启下的一年，也是我个人职业生涯中技术能力与管理思维双重跃升的重要阶段。

总体而言，2025年度的工作重心在于构建更加精准、实时、透明的碳排放数据管理体系，推动实质性减排技术的落地与应用，并在碳交易市场中通过科学的策略实现碳资产价值的最大化。我始终坚持“数据为王、合规底线、技术驱动、效益优先”的工作原则，将碳排放管理从单纯的合规履约向精细化资产管理和深度节能降碳转变。通过全年的不懈努力，公司不仅圆满完成了年度碳排放配额履约任务，还在单位产品碳排放强度下降、节能降本增效方面取得了显著成效，为公司在即将到来的2026年碳市场扩容及更严格的环保政策下奠定了坚实基础。

作为碳排放管理师，我的核心职责定位已不再局限于数据的填报者，而是公司低碳战略的执行者、碳资产的管理者以及绿色发展的推动者。我需要深入生产一线，理解工艺流程，将碳管理融入日常运营的每一个环节，同时对外对接政府主管部门、第三方核查机构及碳交易机构，对内协调生产、财务、技术等多个部门，形成全员参与的低碳工作格局。本次年终总结的目的，不仅是对过去一年工作成果的全面梳理与展示，更是为了通过深刻的复盘与反思，提炼经验，发现不足，从而为2026年的低碳工作规划提供科学依据和行动指南，确保公司在绿色低碳的赛道上行稳致远。

二、年度工作回顾

2.1主要工作内容

2.1.1核心职责履行情况：碳排放数据核算与监测体系建设

在2025年度，碳排放数据核算与监测始终是我工作的重中之重，是所有碳管理决策的基石。我依据《企业温室气体排放核算方法与报告指南发电设施》及行业相关最新标准，对公司边界内的所有化石燃料燃烧排放、过程排放以及净购入使用电力和热力产生的排放进行了全方位、全口径的核算。

为了确保数据的准确性，我主导升级了公司的碳排放监测计划。针对重点排放源，如#1、#2燃煤锅炉及主要燃气轮机组，我引入了更高精度的在线监测设备（CEMS），并建立了“在线监测+核算法”的双重数据校验机制。在数据收集环节，我重新梳理了数据流转路径，强化了生产部、物资供应部与能源管理中心的协同机制，确保燃煤的元素碳含量、低位发热量，以及燃油、天然气的消耗量等关键活动数据（ActivityData,AD）能够每日记录、每月汇总、季度分析。

在具体的核算过程中，我严格应用了科学的计算公式。例如，针对化石燃料燃烧排放，我采用了如下核心计算模型：

E

其中，Ecomb表示燃料燃烧二氧化碳排放量（单位：tCO2）；ADi表示第i种燃料的活动水平，即消耗量（单位：t或万Nm3）；CCi表示第i

针对购入电力和热力的间接排放，我依据区域电网平均排放因子及最新的热力排放因子进行了精确计算：

E

E

通过对上述公式的逐月拆解计算，我不仅得出了年度总排放量，还深入分析了各排放源的占比变化，为后续制定针对性的减排措施提供了详实的数据支撑。此外，我还负责组织编制了《2025年度温室气体排放报告（初稿）》，并配合第三方核查机构开展了两轮预核查与一轮正式核查，针对核查机构提出的关于数据缺失值处理、参数选取依据等质询问题，提供了详尽的佐证材料，确保了数据核算的合规性与逻辑严密性。

2.1.2重点项目/任务完成情况：减排措施落地与节能改造

2025年，公司共实施了五大重点节能降碳改造项目，我作为项目核心管理人员，全程参与了从可行性研究、方案评审到实施效果验收的全过程。

首先是“余热回收深度利用项目”。针对生产过程中产生的大量低品位余热，我组织技术团队进行了热平衡测试，并引入了吸收式热泵技术，将原本废弃的工艺余热用于冬季采暖及工艺预热。该项目实施后，不仅大幅减少了蒸汽的消耗量，直接降低了天然气燃烧产生的碳排放，还显著提升了能源综合利用效率。在项目验收阶段，我通过对比改造前后的能耗数据，精确计算出了节能量和碳减排量，为项目申报政府节能奖补资金提供了关键数据支持。

其次是“照明系统绿色节能改造”。我将厂区内的传统高压钠灯全部替换为智能LED灯具，并引入了光感时控系统。根据实际运行监测，改造后照明系统节电率达到了45%以上。为了量化这一成果，我利用下式计算了由此带来的间接减排量：

Δ

其中，Qbase和

此外，