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第一章人力资源规划
二、简答题
1.答：岗位分析为公司选拔、任用合格的员工奠定了基础。岗位分析为员工考核、晋升提供了依据。岗位分析成为公司改善岗位设计、优化劳动环境的必要条件。岗位分析是公司制订有效的人力资源计划，进行人才预测的重要前提。岗位分析是岗位评价的基础，而岗位评价又是建立、健全公司薪酬制度的重要环节。所以，可以说，岗位分析为公司建立较为公平合理的薪酬制度提供了前提条件。
2.答：工作扩大化和工作丰富化即使都属于改善岗位设计的重要方法，但两者存在明显差异。工作扩大化是经过增加任务、扩大岗位任务结构，使完成任务的形式、伎俩发生变更；而工作丰富化是为员工提供取得身心发展和趋向成熟的
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