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2026年西安市灞桥区中医医院脑病科康复治疗师招聘备考题库
第一部分单选题(50题)
1、单位领导职位较高、权力较大,提高领导效能最有效的办法是()。
A.联系群众
B.指导监督
C.上行下效
D.耳提面命
【答案】:A
【解析】本题考查提高领导效能最有效的办法。单位领导位高权重,但如果脱离群众,就难以了解基层的实际情况和员工的需求,工作就容易出现偏差,决策也可能无法得到有效执行。联系群众能够让领导深入了解基层的实际情况,倾听员工的意见和需求,这样制定出的政策和决策才能更符合实际,也更容易得到员工的支持和拥护,从而提高领导效能。指导监督虽然在一定程度上有助于确保工作的顺利进行,但如果缺乏与群众的紧密联系,可能会出现指导脱离实际、监督流于形式等问题,不能从根本上提高领导效能。上行下效强调的是上级的行为对下级产生的影响,它侧重于行为的示范作用,并非提高领导效能最核心和最有效的办法。耳提面命通常指的是恳切地教导,更多侧重于对个体的教育指导,不能全面地涵盖提高领导效能的各个方面。所以,提高领导效能最有效的办法是联系群众。
2、明代思想家李贽曾提出“动人以言者,其感不深;动人以行者,其应必速”。在实际工作中,我们也常强调“喊破嗓子,不如甩开膀子”。这共同反映出行为取得实效()。
A.主要取决于人的主观努力的程度
B.主要来源于人的社会政治地位
C.主要决定于人被教育的效果
D.主要依靠于实践
【答案】:D
【解析】题目中引用明代思想家李贽“动人以言者,其感不深;动人以行者,其应必速”,以及“喊破嗓子,不如甩开膀子”,均强调了行动、实践的重要性。在探讨行为取得实效的关键因素时,人的主观努力程度虽不可或缺,但并非主要决定因素,且仅有主观努力而不付诸实践,也难以取得实效;人的社会政治地位与行为取得实效没有直接关联,社会政治地位高并不必然意味着行为就能取得实效;人被教育的效果能提升认知和能力,但如果不将所学运用到实践中,同样无法取得实际效果。而实践是主观见之于客观的活动,是将想法变为现实、取得实效的关键途径。所以行为取得实效主要依靠于实践。
3、委员会是从事和执行特定职能的人员小组。以下对委员会组织结构优点和作用的表述中,错误的说法是()。
A.委员会有利于组织信息的交流
B.委员会有利于降低管理成本
C.委员会有利于加强各部门的合作
D.委员会有利于防止权力过分集中
【答案】:B
【解析】委员会是从事和执行特定职能的人员小组。关于其组织结构优点和作用进行分析。委员会由多人组成,成员之间的沟通交流较为频繁,能够促进组织信息的交流;不同部门的成员在委员会中共同工作,有助于加强各部门之间的合作;通过集体决策,委员会可以防止权力过分集中在某一个人手中。然而,委员会的运作涉及到较多人员参与,需要投入时间、精力来组织会议、协调成员等,这会使得管理成本提升,而不是降低管理成本。所以表述错误的说法是关于降低管理成本这一项。
4、某乡镇向上级县政府请示辖区内一个石材厂的修建事项,该石材厂修建与县环保局相关。下列程序错误的是()。
A.乡镇写请示前与县环保局协商取得一致意见后,将请示报到县政府办公室处理
B.乡镇写请示时将县环保局协商后不统一的意见写入请示中上报县政府
C.乡镇写请示后报县政府办公室,由县政府拟办意见后呈阅领导
D.乡镇写请示后报县政府办公室,由县政府办公室对该事协商处理
【答案】:C
【解析】在处理乡镇关于辖区内石材厂修建事项的请示时,各环节有着相应的规范和流程。当请示事项涉及其他部门时,为确保工作的顺利开展和决策的科学性,需要做好部门间的沟通与协调。在正式向县政府报送请示前,乡镇与县环保局进行协商并达成一致意见,然后将请示报送到县政府办公室处理,这是符合规范流程的做法,能够避免后续工作中因部门意见分歧而产生的问题。若乡镇在与县环保局协商后意见不统一,直接将这种不统一的意见写入请示中上报县政府是不妥的。因为这样会使县政府在决策时面临更多不确定性和复杂性,不能清晰地了解各部门的立场和问题所在,也不利于决策的高效进行,所以这种程序是错误的。乡镇将请示报给县政府办公室后,由县政府进行拟办意见并呈阅领导,这是常见且合理的公文处理流程,有助于领导全面了解情况并做出决策。乡镇将请示报给县政府办公室后,若涉及不同部门的事项,由县政府办公室对该事进行协商处理是其职责所在,能够促进问题的协调解决,推动工作顺利开展。综上,程序错误的做法是在写请示时将与县环保局协商后不统一的意见写入请示中上报县政府。
5、村民余某为偿还赌债,把自己未满14周岁的女儿卖给了人贩子。则余某的行为()。
A.构成绑架罪
B.构成拐卖儿童罪
C.构成诈骗罪
D.不构成犯罪
【答案】:B
【解析】本题可依据各罪名的构成要件,结合题干中
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