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KDC-

新部品选用流程活动说明

□秘密□机密□绝密

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新部品选用流程活动说明

文件编号：

KDC-

版本号：

V0.1

实施日期：

yyyy-mm-dd

保密等级：

■秘密□机密□绝密

流程主导部门：

采购部

编制：

朱国华

审核：

会签：

批准：

修订记录

日期

版本号

描述

作者

2005-08-15

1.0

完成互审稿

叶民、朱国华

2005-09-08

1.1

按新流程修改活动说明

朱国华

文件的版本号由“V×.×”组成，其中：

小数点前面的×为主版本号，取值范围为“0～9”。文件进行重大修订时主版本号递增1；

小数点后面的×为次版本号，取值为“0～9，a～z”。文件每修改一次时次版本号递增1；主版本号发生改变时，次版本号重新置0；

未批准发布的文件版本号为V0.×版，批准发布时为V1.0版。当主版本号发生改变时，前面只有次版本号不同的修订记录可以删除。

目录

TOC\o1-3\h\z1 新部品选用流程活动说明 i

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□秘密□机密□绝密

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新部品选用流程活动说明

活动/编号（ID）

活动描述

交付件

分析并选择部品/RDE-10

根据产品设计需求，提出部品需求；

确定部品的尺寸、参考价格、结构尺寸、功能和性能、可靠性、加工工艺等要求（提纲性），明确部品需求。

无

查部品优选库/RDE-20

查询部品优选库，确定公司现有部品优选库里是否有满足需求的优选部品。

无

是否有满足需要的部品/RDE-30

查到有满足需求的优选部品，则直接选用；

若没有查到满足需求部品，需要提出新部品需求。

无

提出部品需求/RDE-40

若优选库无满足需求的部品，则提出部品需求，输出《部品选用申请单》。

《部品选用申请单》

技术初审/TA-10

由各功能领域技术代表对提交的部品需求进行审核，主要包括是否是新部品，能否满足技术需要，部品工艺是否满足要求，是否满足客户实际使用环境，相关的可靠性等需求是否可实现。

无

是否初审通过/TA-20

根据初审的结果进行判断；

初审通过，则向采购人员提供相应的部品选用申请单；

初审不通过，则申请单退回申请人，并说明理由。

无

反馈问题/TA-30

向申请人员陈述初审记录和不通过理由；

同时要求申请人员根据反馈的问题，申请人员重新分析并选择部品。

无

是否有优选供方/PRO-10

根据《部品选用申请单》的需求，查是否有优选供应商；

有优选供方，则直接进行样品申请（购买）、价格认定、器件生命周期考核、货期控制等商务审核；

无优选供方，则需按《部品申请单》中的内容重新开发新供应商。

无

申请增加供应商/PRO-20

根据开发的新供应商，策略性的提出申请增加供应商。策略性要求考虑：长期性合作、备选供应商的申请等。

新增供应商流程/PRO-30

新增供方评定流程，按流程对新增供方进行评审。

《供应商资格评鉴表》

技术复审/TA-40

对申请进行审核，申购数量是否已考虑及满足认证样品等，是否属于专用部品或定制品、部品主要技术指标是否符合产品需求；

对增加的供应商进行审核，审核优选目录中是否有相应供方，对建议选用供方技术能力、工艺控制进行初步了解。

结合商务审核内容，做出综合客观审核结果，并将结果反馈给相关人员执行。

综合审核结果未通过情况下，需反馈并要求RED重新分析选择部品，直至符合要求。

综合审核结果出现争议情况下，需LPDT决策。

无

商务审核/BA-10

对新部品的商务属性方面进行审核，商务属性是指：价格、交期、规模、样品提供速度、供应商信誉等。审核是否是推荐的合格供应商，大批量生产能力及保证将来的成本竞争力审核；

对新增的供应商，应该组织相关部门考察并对其评定。确定是否有必要引入新的供应商。

结合技术复审内容，做出综合客观审核结果，并将结果反馈给相关人员。

综合审核结果未通过情况下，需反馈并要求RED重新分析选择部品，直至符合要求。

综合审核结果出现争议情况下，需LPDT决策。

无

汇总需求并执行采购/PRO-40

对SourcingTeam认证通过的器件在项目部设计阶段进行有组织、有计划的采购；

在项目组提供准确的开发试产计划及BOM资料以后立即分解到相关的采