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精选国家开放大学电大《工程经济与管理》形考任务5试题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目成本管理的主要目标是确保项目在()

A.预算范围内完成

B.时间和质量要求下完成

C.预算、时间和质量要求下完成

D.任何条件下完成

2.在项目进度管理中，以下哪个不是关键路径法（CPM）中的关键活动？()

A.最长路径上的活动

B.最短路径上的活动

C.比计划进度落后最多的活动

D.比计划进度领先最多的活动

3.风险管理中的不确定性可以通过以下哪种方法进行量化？()

A.敏感性分析

B.风险评估矩阵

C.蒙特卡洛模拟

D.概率分析

4.以下哪项不是项目沟通管理中的关键要素？()

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通风格

D.项目目标

5.在项目质量管理中，以下哪项不是质量控制的工具？()

A.控制图

B.帕累托图

C.鱼骨图

D.项目计划

6.在项目采购管理中，以下哪个阶段不涉及合同管理？()

A.合同编制

B.合同谈判

C.合同签订

D.合同收尾

7.以下哪个概念不是项目范围管理的关键？()

A.范围定义

B.范围确认

C.范围控制

D.项目目标

8.在项目组织结构中，以下哪种结构最适合大型、复杂项目？()

A.集权式组织结构

B.分权式组织结构

C.弱矩阵式组织结构

D.强矩阵式组织结构

9.在项目时间管理中，以下哪个工具用于评估项目进度偏差？()

A.活动列表

B.Gantt图

C.风险登记册

D.控制图

10.在项目成本估算中，以下哪种方法适用于对项目成本进行粗略估算？()

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.三点估算

二、多选题(共5题)

11.在项目管理中，以下哪些是项目整合管理的核心任务？()

A.项目范围管理

B.项目时间管理

C.项目成本管理

D.项目质量管理

E.项目人力资源管理

F.项目沟通管理

G.项目风险管理

H.项目采购管理

12.以下哪些是项目质量管理中常用的质量控制工具？()

A.控制图

B.帕累托图

C.鱼骨图

D.流程图

E.甘特图

F.标准化流程

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.脚本法

B.专家判断法

C.文件审查法

D.风险评估矩阵

E.SWOT分析

F.概率分析

14.以下哪些是项目沟通管理中应考虑的因素？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通风格适应

D.沟通反馈机制

E.项目干系人管理

F.沟通成本控制

15.以下哪些是项目采购管理中的采购过程组？()

A.采购规划

B.采购实施

C.采购收尾

D.供应商管理

E.合同管理

F.质量管理

三、填空题(共5题)

16.项目成本管理中的成本基准是指项目执行期间允许发生变更的

17.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）是用来确定项目完成的最短可能时间的方法，它通过计算每条路径的

18.项目风险管理中的风险应对策略包括规避、减轻、转移和

19.项目沟通管理中，沟通计划是项目沟通管理计划的一部分，它定义了项目干系人之间的

20.在项目质量管理中，质量保证是通过系统性的质量监控活动来确保项目满足预定的质量标准，而质量控制则是通过

四、判断题(共5题)

21.项目范围管理中的范围蔓延是指未经控制的项目范围扩大。()

A.正确B.错误

22.在项目风险管理中，风险规避是通过避免风险事件的发生来管理风险。()

A.正确B.错误

23.项目沟通管理中，沟通计划只需要在项目开始时制定一次。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理中的质量控制是确保项目满足质量标准的过程，而质量保证是确保项目质量体系的有效性。()

A.正确B.错误

25.项目采购管理中，合同管理是确保供应商按照合同条款履行义务的过程。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目成本管理中成本估算的几种主要方法，并说明每种方法的适用场景。

27.在项目进度管理中，如何进行关键路径法（CPM）的计算？请简要说明。

28.项目风险管理中，风险应对策略有哪些？请举例说明。

29.项目沟通管理中，如何确保有效的沟通？请列举几个关键点。

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