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GE（中国）秋招笔试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.以下哪个不是常见的管理职能？

A.计划B.组织C.领导D.监督

2.市场营销中，“4P”不包括以下哪项？

A.价格B.渠道C.促销D.产品调研

3.以下哪种不属于财务报表？

A.资产负债表B.利润分配表C.现金流量表D.销售报表

4.企业战略一般分为哪三个层次？

A.公司层、业务层、职能层

B.高层、中层、基层

C.研发、生产、销售

D.长期、中期、短期

5.以下哪种属于固定成本？

A.原材料费用B.员工计件工资C.设备折旧D.运输费用

6.5S管理起源于哪个国家？

A.美国B.日本C.中国D.德国

7.马斯洛需求层次理论中，最底层的需求是？

A.安全需求B.生理需求C.社交需求D.尊重需求

8.在项目管理中，WBS指的是？

A.工作分解结构B.项目进度计划C.成本估算D.风险管理

9.通常所说的CRM是指？

A.客户关系管理B.供应链管理C.企业资源规划D.人力资源管理

10.以下哪种不属于创新类型？

A.产品创新B.工艺创新C.市场创新D.垄断创新

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.以下属于企业核心竞争力特征的有（）

A.价值性B.独特性C.延展性D.可模仿性

2.市场营销的宏观环境因素包括（）

A.人口环境B.经济环境C.自然环境D.技术环境

3.财务管理的目标有（）

A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.相关者利益最大化

4.常见的组织结构类型有（）

A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制

5.生产管理的主要内容包括（）

A.生产计划B.生产组织C.生产控制D.生产创新

6.人力资源管理的职能有（）

A.招聘B.培训C.绩效管理D.薪酬管理

7.战略分析方法有（）

A.SWOT分析B.PEST分析C.波特五力模型D.波士顿矩阵

8.质量管理的工具包括（）

A.检查表B.排列图C.因果图D.散布图

9.供应链管理涉及的环节有（）

A.采购B.生产C.物流D.销售

10.企业国际化的方式有（）

A.出口B.许可经营C.直接投资D.战略联盟

三、判断题（每题2分，共20分）

1.管理的本质是协调。（）

2.产品生命周期包括导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。（）

3.财务杠杆系数越大，表明财务杠杆作用越小，财务风险越低。（）

4.直线职能制是一种较新型的组织结构形式。（）

5.企业的社会责任仅指对股东负责。（）

6.创新就是创造全新的事物。（）

7.工作分析是人力资源管理的基础。（）

8.市场定位就是确定目标市场。（）

9.项目管理的核心是在一定资源约束下，实现项目目标。（）

10.企业文化对企业的发展没有实质性影响。（）

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述企业战略的重要性。

2.市场营销的基本策略有哪些？

3.简述财务管理的主要内容。

4.人力资源规划的作用是什么？

五、讨论题（每题5分，共20分）

1.讨论如何提升企业的创新能力。

2.分析数字化转型对企业管理的影响。

3.谈谈企业如何应对市场竞争。

4.论述团队建设在企业中的重要性。

答案

一、单项选择题

1.D2.D3.D4.A5.C

6.B7.B8.A9.A10.D

二、多项选择题

1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC

6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

三、判断题

1.√2.√3.×4.×5.×

6.×7.√8.×9.√10.×

四、简答题

1.企业战略可明确发展方向与目标，合理配置资源，增强市场适应性与竞争力，使企业可持续发展。

2.包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略，围绕满足消费者需求和获得利润展开。

3.涵盖筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理，以实现企业资金的有效运作和价值提升。

4.可确保企业人力需求，合理配置人力资源，控制人力成本，利于员工职业发展。

五、讨论题

1.可加大研发投入，