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公司流程制度管理制度

一、管理目标与适用范围

本制度以规范公司业务流程运作、提升管理效率、防控经营风险为核心目标，覆盖公司总部及各分支机构所有部门（含控股子公司）。适用于战略管理、财务管理、人力资源管理、供应链管理、市场营销管理、研发管理等全业务领域的流程全生命周期管理，包括流程的制定、审批、发布、执行、优化及废止等环节。

二、管理职责划分

（一）决策层职责

1.公司总经理办公会作为流程管理最高决策机构，负责审议批准重大流程（涉及公司战略、年度经营目标、跨部门协作、风险等级较高的流程）的制定、重大修订及废止事项；

2.对流程管理体系的整体规划、资源配置（包括人力、资金、系统支持）作出决策；