变化点管理培训教材.pdfVIP

变化点管理

一、手册的背景与目的

二、如何建立变化点管理样板工程

2.1变化点的含义、意义及区分

2.2建立变化点管理样板工程

三、变化点管理制度的可操作性

四、如何将变化点管理落实到位

五、变化点检证指引

背景说明

强化二次外协厂家变化点管理

※范围扩大※管理延伸

HSHSHA

一次厂家数一次厂家管理二次厂家数

背景说明

※供应商报告变化点的情况※批量流入原因分析

一次供应商二次供应商批量流入原因分类厂家分类

81家36家

1436项88项

发生

变化点

11月26日未列入

1538家二次供应商报告的变化2G1A气缸盖罩原因：变化点

点比一次供应商更少，说明没自攻螺钉无倒人员顶岗报表

有做到充分的管理。钩52件

WHM信任供应商，缺少检证供应商自身变化点管理体制不完善

2016年课题深化变化点管理，削减流入不良

背景说明

WHM

2014HS

2015HSHA

2016HSHAHB25家

①②

扩大管理推进样板

范围工程

④

③

回复要求：7日内+符合条件强化回复现场检证巡检+抽检+突击检查

管理《现场检证表》

频次方式途径

基准5个零工序确认测定不良

规格检查原因

书项件实测流程方法/方法/问题

每月公示门户网站目要求方法结果项目频度频度点对策

连续3个月未达警告函董事长/总经理