2026年杭州之江湾股权投资基金管理有限公司招聘备考题库带答案详解.docxVIP

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2026年杭州之江湾股权投资基金管理有限公司招聘备考题库带答案详解.docx

2026年杭州之江湾股权投资基金管理有限公司招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、关于法律效力,下列说法正确的是()。

A.法律不经公布就不具有效力

B.如果以前没有相关规定,法律应当溯及既往

C.一切法律的效力高低由基本法律规定

D.法律应该使一国之内的所有公民知晓,对不懂法者应从轻或免除处罚

【答案】:A

【解析】法律的生效需要经过法定的公布程序,未经公布的法律,不具有效力,因为法律只有公布后,人们才能知晓法律的内容从而遵守,所以该项表述正确。法律一般不具有溯及力,即通常情况下,法律只适用于其生效后发生的事件和行为,不适用于生效前的事件和行为,这是为了保障公民对自己行为的合理预期和法律秩序的稳定性,所以该项表述错误。法律的效力高低是由宪法规定的,宪法是国家的根本大法,具有最高的法律效力,其他法律的制定和实施都不得与宪法相抵触,所以该项表述错误。法律面前人人平等,不能因为公民不懂法而对其从轻或免除处罚,每个公民都有学习和遵守法律的义务,不能以不知法作为免责的理由,所以该项表述错误。综上,正确的说法是法律不经公布就不具有效力。

2、扁平化结构所具备的优势是()。

A.管理层次减少,组织成员积极性提高,工作效率提高

B.管理幅度减少,组织成员积极性提高,工作效率提高

C.权力分散,管理控制增强

D.权力集中,管理控制减弱

【答案】:A

【解析】扁平化结构的特点是管理层次减少,意味着信息传递更加迅速,决策速度加快,管理效率提高。同时,由于管理层次的减少,基层员工距离管理层更近,参与决策的机会增多,这有利于提高组织成员的积极性。而管理幅度通常是增大的,并非减少。权力在扁平化结构中是相对分散的,但这并不意味着管理控制增强,相反,权力分散可能会使管理控制在一定程度上减弱。所以扁平化结构具有管理层次减少,组织成员积极性提高,工作效率提高的优势。

3、秦江化工企业为在竞争中获取优势,投资开发了一款新产品,此投资额巨大,且产品投产后在市场上极为畅销。然而好景不长,因该产品对环境有害,国家正进行立法,打算逐步取缔该产品。该企业最有可能在哪个计划环节考虑得不够周全?()

A.明确任务,确立目标

B.确定计划实施的前提条件

C.提出备选方案,比较分析,确定满意方案

D.拟定派生计划,并通过预算使之数字化

【答案】:B

【解析】制定计划的步骤包括明确任务确立目标、确定计划实施的前提条件、提出备选方案比较分析确定满意方案、拟定派生计划并通过预算使之数字化等。明确任务确立目标是确定组织要实现的目标和任务。确定计划实施的前提条件是对计划实施的内外部环境进行分析和预测,包括政治、经济、技术、社会等方面的因素。提出备选方案比较分析确定满意方案是在前提条件基础上,提出多种可行方案并进行比较选择。拟定派生计划并通过预算使之数字化是将选定方案细化为具体行动计划并进行预算安排。该企业开发新产品投资大且畅销,但未考虑到产品对环境有害,国家可能立法取缔这一外部环境因素。这说明企业在制定计划时,对计划实施的前提条件考虑不够周全,没有充分预测到政治环境的变化对产品的影响。所以最有可能是在确定计划实施的前提条件这一环节考虑不够周全。

4、将中国领土台湾割让给日本的不平等条约是()。

A.《南京条约》

B.《北京条约》

C.《马关条约》

D.《瑗珲条约》

【答案】:C

【解析】本题考查中国近代史上不平等条约的相关内容。《南京条约》是中国近代史上第一个不平等条约,该条约主要内容为割让香港岛给英国,赔款2100万银元,开放广州、厦门、福州、宁波、上海五处为通商口岸等,并未涉及割让台湾给日本的条款。《北京条约》包括《中英北京条约》《中法北京条约》《中俄北京条约》,其主要内容有承认《天津条约》有效,增开天津为商埠,割九龙司地方一区给英国等,也没有将台湾割让给日本的相关规定。《马关条约》是甲午中日战争失败后,清政府与日本签订的不平等条约。条约规定中国割让辽东半岛(后因三国干涉未能得逞)、台湾岛及其附属各岛屿、澎湖列岛给日本,赔偿日本军费白银二亿两等。所以将中国领土台湾割让给日本的不平等条约是《马关条约》。《瑗珲条约》是沙皇俄国和清朝黑龙江将军奕山于1858年5月28日在瑗珲签订的不平等条约,该条约令中国失去了黑龙江以北、外兴安岭以南约60万平方千米的领土。综上,答案是《马关条约》。

5、在试用期内,管理者需对员工开展必要的考核,以下各项中,不属于考核内容的是()。

A.工作成绩

B.能力提高

C.性格类型

D.行为模式

【答案】:C

【解析】试用期间对员工进行考核,目的是评估员工在工作方面的表现和发展,以确定其是否适合岗位。工作成绩能够直观反映员工在试用期内的工作成果,是考核的重要内容;能力提高体现了员工在试用期内的学习和成长能力

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