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中文摘要
论文通过对吉利汽车研究院成本控制的研究,调查分析出企业在成本控制中存在的问题,并结合企业自身,找出解决问题的对策,通过对成本控制的改善,帮助汽车研究院提高成本的管理水平,从而降低成本。
论文在吉利汽车研究院成本控制的基础上,整理了国内外有关成本控制的相关理论,并运用目标成本法和作业成本法,分析吉利汽车研究院目前的采购成本,研发成本,间接费用分配以及人员管理的现状,发现企业存在采购成本控制制度不健全,研发成本的预算不准确,间接费用的分配不合理以及对员工成本控制意识不健全等问题,针对其问题进行分析,最后制定出解决吉利汽车研究院成本控制问题的对策。
关键词:成本控制;目标成
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