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安全副经理安全生产目标管理责任书

为贯彻国家安全生产法律、法规和政策,落实“安全第一、预防为主、综合治理”(de)安全生产方针,按照“谁主管、谁负责”(de)原则,不断强化“没有不可预防(de)事故”(de)安全理念,促进安全生产保障能力持续增强,提高项目部总体安全生产水平,确保项目部全年施工安全生产,特制定2011年度安全副经理安全目标责任书.

一、安全生产目标

杜绝死亡、火灾、职业病、集体食物中毒和重大机械设备事故；不发生生产安全责任事故；不发生人身伤残事故,减尘降噪,废弃物达标排放,保护生态环境,文明施工；全面负责项目部(de)安全生产管理,保证安全.

二、安全生产工作要求

组织制定和落实项目部安全生产管理制度,并组织实施.

1、认真贯彻“安全第一,预防为主”(de)安全生产方针,政策、法规和各项规章制度,制定和执行安全生产管理方法,严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度.

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定(de)安全生产法律、法规并自觉接受监督；

3、为经理决策提供技术支持；

4、负责指导、督促安全生产培训、教育活动；

5定期、不定期组织、参加安全生产大检查；

6、参与各类事件、事故(de)调查及处理工作；

7、对项目施工中存在(de)安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议；

8、加强应急机制建设,完善应急救援预案,组织相应(de)应急救援演练,制定演练计划和方案,对演练结果进行总结,发现不足并进行改进.改进后(de)应急救援预案,及时组织项目员工培训学习,有效地提高应对和处置突发事件(de)能力.

9、在抓好常规检查(de)同时,扎实组织开展季节性检查和各项专业检查,按照JGJ59-99建筑施工安全检查标准和工程局安全环境部制定(de)检查表格搞好安全检查,查找事故隐患,及时整改,定期封闭,提高检查质量和效果,对检查出(de)问题要追根究底,做到举一反三.

三、责任形式

1、项目经理和主管安全副经理签订本责任书

2、项目副经理向项目部缴纳安全抵押金

四、考核办法

按照局和项目部安全生产管理目标和管理制度进行考核.

五、奖惩办法

1、参照工程局安全责任考核奖励制度有关规定进行奖罚.

2、对所缴纳安全生产风险抵押金按比例进行奖罚.

3、凡当年发生各类安全责任责任事故(de),取消评选年度先进资格.

六、本责任书从2011年1月1日起至2011年12月31日止,期限一年.

项目经理：主管安全副经理：

年月日年月日