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2025年公司除四害工作总结范文2篇

2025年公司除四害工作总结（一）

2025年，我公司在除四害工作方面投入了大量的精力和资源，始终秉持“预防为主，综合防治”的方针，紧密围绕国家相关卫生标准以及公司实际需求，全面、深入地开展除四害工作，有效降低了“四害”密度，改善了公司的工作和生活环境，保障了员工的身体健康，为公司的稳定发展提供了有力支持。以下是对本年度公司除四害工作的详细总结。

一、工作开展情况

（一）组织与制度建设

为确保除四害工作的顺利开展，公司年初便成立了以总经理为组长，各部门负责人为成员的除四害工作领导小组。领导小组定期召开会议，研究部署除四害工作的目标、任务和措施，明确各部门的职责分工，形成了“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，各部门协同配合的工作格局。

同时，公司制定并完善了一系列除四害工作制度，包括《除四害工作管理制度》《除四害工作考核办法》等。这些制度对除四害工作的组织领导、工作流程、资金保障、检查考核等方面做出了明确规定，为除四害工作的规范化、常态化开展提供了制度保障。

（二）宣传与培训

宣传工作：为提高员工对除四害工作重要性的认识，增强员工的参与意识，公司通过多种形式广泛开展除四害宣传活动。利用公司内部宣传栏、电子显示屏、微信群等平台，定期发布除四害知识、工作动态和相关通知；在公司食堂、办公楼、车间等场所张贴宣传海报，悬挂宣传横幅，营造了浓厚的除四害宣传氛围。全年共发布宣传信息[X]条，张贴宣传海报[X]张，悬挂宣传横幅[X]条。

培训工作：为提高除四害工作人员的业务水平和操作技能，公司组织了多期除四害知识培训和技能培训班。邀请专业的除四害专家进行授课，系统讲解“四害”的生活习性、危害以及防治方法等知识，并现场演示药物的配制、投放和器械的使用方法。通过培训，使除四害工作人员掌握了科学、有效的防治技术，为除四害工作的开展提供了技术支持。全年共举办培训班[X]期，培训人数达[X]人次。

（三）环境治理

环境治理是除四害工作的基础。公司以创建整洁、卫生的工作和生活环境为目标，加大了对公司内外环境的整治力度。

垃圾清理：公司增加了垃圾收集容器的数量，合理布局垃圾收集点，并安排专人负责垃圾的定时清理和运输。做到垃圾日产日清，密闭运输，避免垃圾堆积滋生“四害”。全年共清理垃圾[X]吨。

卫生死角清理：组织员工定期对公司办公楼、车间、仓库、绿地等区域进行卫生大扫除，重点清理卫生死角、杂物堆积处、下水管道等容易孳生“四害”的地方。共清理卫生死角[X]处，疏通下水管道[X]米。

绿化美化：加强公司的绿化管理，定期对花草树木进行修剪、浇水、施肥和病虫害防治，保持绿化区域的整洁美观。同时，合理规划绿化布局，减少“四害”的栖息场所。全年新增绿化面积[X]平方米。

（四）药物消杀

制定消杀方案：根据“四害”的季节消长规律和公司的实际情况，公司制定了详细的药物消杀方案。明确了消杀的时间、范围、药物种类和使用方法等，确保消杀工作的科学性、有效性。

统一组织消杀：公司每月组织一次全面的药物消杀活动，重点对食堂、仓库、卫生间、下水道等“四害”容易孳生和栖息的场所进行消杀。同时，在“四害”高发季节，增加消杀次数，确保“四害”密度得到有效控制。全年共投放灭鼠药[X]公斤，喷洒杀虫剂[X]升。

委托专业消杀：为提高消杀效果，公司还委托了专业的除四害公司进行定期的消杀服务。专业消杀公司具有丰富的经验和专业的设备，能够对公司进行全方位、深层次的消杀，有效杀灭“四害”。

（五）检查与考核

为确保除四害工作取得实效，公司建立了严格的检查与考核机制。除四害工作领导小组定期对各部门的除四害工作进行检查，发现问题及时下达整改通知书，要求限期整改。同时，将除四害工作纳入公司的绩效考核体系，对工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励，对工作不力的部门和个人进行批评和处罚。全年共开展检查[X]次，下达整改通知书[X]份，整改率达到100%。

二、工作成效

（一）“四害”密度明显降低

通过全年的除四害工作，公司的“四害”密度得到了有效控制。经专业机构监测，公司的鼠密度、蚊密度、蝇密度和蟑密度均达到了国家相关卫生标准要求。鼠密度控制在1%以内，蚊密度控制在5只/人工小时以内，蝇密度控制在3只/笼.天以内，蟑密度控制在5%以内。

（二）员工健康得到保障

“四害”的有效控制，减少了疾病的传播途径，降低了员工感染疾病的风险，保障了员工的身体健康。全年公司员工因“四害”传播疾病的发病率明显下降，为公司的正常生产经营提供了有力保障。

（三）公司环境得到改善

通过环境治理和药物消杀，公司的工作和生活环境得到了显著改善。办公楼、车间、食堂等场所干净整洁，空气清新；绿地、花丛等区域绿草如茵，繁花似锦。良好的环境不仅提高了员工的工作积极性和工作效率，也提升了公司的形象