2025年大学（财务预算管理）执行效果分析综合测试试题及答案.docVIP

2025年大学（财务预算管理）执行效果分析综合测试试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）

班级______姓名______

第I卷（选择题，共30分）

（总共6题，每题5分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填在括号内）

1.财务预算管理执行效果分析中，对预算编制准确性的评估主要依据（）

A.预算与实际执行的差异程度

B.预算编制的流程是否规范

C.预算指标的设定是否合理

D.预算调整的频率

答案：C

2.以下哪项不属于财务预算管理执行效果分析中对成本控制效果评估的关键指标（）

A.成本节约率

B.预算执行率

C.成本利润率

D.成本变动率

答案：B

3.在分析财务预算管理执行效果时，若发现某部门费用超支严重，首先应关注（）

A.该部门预算编制的合理性

B.费用支出的审批流程

C.该部门业务量的变化

D.市场环境对该部门的影响

答案：C

4.财务预算管理执行效果分析中，衡量资金使用效率的重要指标是（）

A.资金周转率

B.资产负债率

C.流动比率

D.速动比率

答案：A

5.对于预算执行进度不均衡的情况，在执行效果分析时应重点分析（）

A.预算执行的前期规划

B.各阶段的影响因素

C.预算调整的必要性

D.预算执行人员的能力

答案：B

6.财务预算管理执行效果分析中，对预算执行的合规性审查主要看（）

A.预算执行是否符合企业战略目标

B.预算执行是否遵循相关制度和流程

C.预算执行是否带来经济效益

D.预算执行是否得到员工认可

答案：B

第II卷（非选择题，共70分）

（一）简答题（共20分）

（总共2题，每题10分）

1.简述财务预算管理执行效果分析中，如何评估预算对企业战略目标的支持程度？

2.请说明在财务预算管理执行效果分析中，分析成本控制效果的主要方法有哪些？

（二）案例分析题（共20分）

（总共1题，每题20分）

某企业在2025年进行财务预算管理，年初制定了各项预算指标。在执行过程中，发现销售部门的实际销售额远低于预算销售额，而成本却有所上升。采购部门采购成本超支，库存周转率下降。请分析该企业财务预算管理执行效果不佳可能存在的原因，并提出改进建议。

（三）论述题（共15分）

（总共1题，每题15分）

论述财务预算管理执行效果分析对企业持续发展的重要意义。

（四）材料分析题（共15分）

（总共1题，每题15分）

材料：某企业预算管理执行情况如下：在收入方面，预算收入目标为1000万元，实际完成800万元。成本方面，预算成本为600万元，实际成本650万元。费用方面，预算费用100万元，实际费用120万元。资金方面，则年初预算资金余额50万元，年末资金余额30万元。请根据上述材料，分析该企业财务预算管理的执行效果，并提出相应的改进措施。

（五）综合分析题（共20分）

（总共1题，每题20分）

材料：某企业在财务预算管理执行过程中，发现不同部门执行效果差异较大。A部门预算执行率高达95%，成本控制良好，资金使用效率高；B部门预算执行率仅70%，成本超支，资金周转困难。请结合所学知识，分析造成这种差异的可能原因，并提出提升整体财务预算管理执行效果的方案。

答案：

第I卷答案：1.C2.B3.C4.A5.B6.B

第II卷答案：

简答题：1.从预算目标与战略目标的一致性、预算指标是否涵盖关键战略要素、预算执行对战略实施的保障作用等方面评估。2.对比分析预算成本与实际成本差异、分析成本变动趋势及原因、计算成本节约率等方法。

案例分析题：原因可能是销售预测不准确、采购管理不善等。建议加强市场调研改进销售预算，优化采购流程控制成本。等等（具体结合案例详细分析和建议）

论述题：从为决策提供依据、优化资源配置、强化内部管理、防范财务风险等方面论述重要意义。

材料分析题：执行效果不佳，收入未达标，成本费用超支资金余额减少。改进措施如加强销售管理提高收入，控制成本费用，合理安排资金等。

综合分析题：原因可能是部门重视程度、预算编制合理性等不同。方案包括加强培训、完善编制审核、建立考核机制等提升整体效果。