走访企业基金会工作总结.pptxVIP

第一章走访企业基金会工作概述第二章走访企业基金会资金管理现状第三章走访企业基金会项目实施情况第四章走访企业基金会管理机制分析第五章走访企业基金会改进建议第六章走访企业基金会工作总结与展望

01第一章走访企业基金会工作概述

走访企业基金会工作背景与目标在当前社会公益事业的快速发展背景下，企业基金会作为社会资源的重要整合者和分配者，其运作效率和项目效益直接关系到社会公益事业的健康发展。2023年，我国企业基金会数量已达到1200家，年捐赠总额突破200亿元。然而，尽管数量和金额都在增长，但企业基金会的管理规范、项目效益等方面仍存在提升空间。为了深入了解企业基金会的运作现状，推动其健康发展，我们组织了本次走访调研活动。本次走访调研的目标是全面了解企业基金会的资金来源、项目实施、管理机制等情况，找出存在的问题和不足，并提出改进建议。通过走访调研，我们希望能够为企业基金会的规范化管理提供参考，同时为政府相关部门制定政策提供依据。具体而言，本次走访调研将重点关注以下几个方面：一是企业基金会的资金来源和资金使用情况；二是企业基金会的项目实施情况和项目效益；三是企业基金会的管理机制和监督机制。通过对这些方面的深入调研，我们希望能够全面了解企业基金会的运作现状，找出存在的问题和不足，并提出改进建议。

走访企业基金会调研方法与流程前期准备实地走访数据整理确定调研对象和制定调研方案考察基金会办公场所、项目实施地等整理调研数据，形成调研报告

走访企业基金会调研结果概览资金来源项目实施管理机制4家基金会主要依靠企业捐赠，1家结合政府资金和公众筹款5家基金会共实施项目32个，覆盖教育、医疗、环保等领域4家基金会设有专门的管理团队，1家由企业内部部门负责

走访企业基金会调研结果分析资金来源分析项目实施分析管理机制分析4家基金会主要依靠企业捐赠，资金来源单一，抗风险能力较弱项目实施较为分散，缺乏系统性规划，导致资源浪费和效益低下4家基金会设有专门的管理团队，但专业能力不足，缺乏经验

02第二章走访企业基金会资金管理现状

走访企业基金会资金管理现状概述资金管理是企业基金会的核心工作之一，直接影响基金会的运作效率和项目效益。本次走访调研发现，企业基金会的资金管理存在一些问题，亟需改进。首先，资金来源较为单一，大部分基金会主要依靠企业捐赠，抗风险能力较弱。其次，资金使用较为分散，缺乏系统性规划，导致资源浪费和效益低下。此外，部分项目与受益人需求不匹配，影响项目效果。最后，资金监管机制不完善，缺乏有效的监督手段。为了解决这些问题，我们需要从多个方面入手，包括拓展多元化筹资渠道、加强项目管理、完善管理机制等。通过这些措施，我们可以提高企业基金会的资金管理水平，推动其健康发展。

走访企业基金会资金来源分析企业捐赠政府资金公众筹款4家基金会主要依靠企业捐赠，资金来源单一，抗风险能力较弱1家基金会获得政府资金支持，但政府资金占比不高1家基金会尝试公众筹款，但渠道不畅，筹款效果不佳

走访企业基金会资金使用分析项目实施资金分配资金监管项目实施较为分散，缺乏系统性规划，导致资源浪费和效益低下资金分配较为随意，缺乏科学合理的分配机制4家基金会设有专门的管理团队，但专业能力不足，缺乏经验

走访企业基金会资金监管分析内部监管外部监管信息公开内部监管机制不完善，缺乏有效的监督手段外部监管力度不足，缺乏有效的监管机制信息公开不透明，缺乏有效的信息公开机制

03第三章走访企业基金会项目实施情况

走访企业基金会项目实施情况概述项目实施是企业基金会的核心工作之一，直接影响基金会的运作效率和项目效益。本次走访调研发现，企业基金会的项目实施存在一些问题，亟需改进。首先，项目数量较多，但项目实施较为分散，缺乏系统性规划，导致资源浪费和效益低下。其次，部分项目与受益人需求不匹配，影响项目效果。此外，项目管理较为随意，缺乏科学合理的分配机制。为了解决这些问题，我们需要从多个方面入手，包括加强项目管理、完善管理机制等。通过这些措施，我们可以提高企业基金会的项目实施水平，推动其健康发展。

走访企业基金会项目数量与类型分析项目数量项目类型项目管理5家基金会共实施项目32个，覆盖教育、医疗、环保等领域项目类型多样，但部分项目与受益人需求不匹配项目管理较为随意，缺乏科学合理的分配机制

走访企业基金会项目实施效果分析项目效果受益人反馈项目评估部分项目与受益人需求不匹配，影响项目效果受益人对项目的满意度不高，反映项目实施过程中存在一些问题项目评估较为随意，缺乏科学合理的评估机制

走访企业基金会项目管理分析项目规划项目执行项目评估项目规划较为随意，缺乏科学合理的分配机制项目执行较为随意，缺乏有效的监督机制项目评估较为随意，缺乏科学合理的评估机制

04第四章走访企业基金会管理机制分析

走访企业基金会管理