网络安全攻防演练培训教案课件.pptxVIP

网络安全攻防演练培训教案课件.pptx

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第一章网络安全攻防演练概述第二章攻防演练中的红队战术与技术第三章攻防演练中的蓝队防御策略第四章攻防演练中的工具与技术应用第五章攻防演练的组织与管理第六章攻防演练的未来趋势与挑战

01第一章网络安全攻防演练概述

网络安全攻防演练的意义与现状演练的意义行业现状演练价值通过模拟真实攻击场景提升企业防御能力全球企业平均遭受网络攻击的次数及演练趋势通过实战案例展示演练对企业安全防护的实际效果

攻防演练的核心要素与流程框架准备阶段执行阶段复盘阶段目标设定、威胁建模、资源配置等关键步骤模拟攻击、实时监控、数据收集等具体操作结果分析、问题整改、能力提升等关键内容

攻防演练中的角色分工与协作机制红队角色蓝队角色协作机制渗透工程师、社会工程师、威胁情报分析师的具体职责SOC分析师、安全运维工程师的具体职责分级沟通通道、每日站会、危机升级机制等

攻防演练的价值评估与改进路径量化评估维度改进建议持续改进漏洞修复效率、防御覆盖率、应急响应时间等指标建立复盘知识库、阶梯式难度设计、技术改进等通过实战经验积累和人员培训提升防御能力

02第二章攻防演练中的红队战术与技术

红队攻击前的侦察与情报收集公开情报收集主动侦察技术情报利用子域名枚举、员工信息泄露抓取等具体操作漏洞扫描、网络流量分析等具体操作如何将收集到的情报转化为攻击策略

常用攻击技术实操与工具矩阵Web攻击内网渗透社会工程学BurpSuite、sqlmap等工具的使用及实战案例Metasploit、CobaltStrike等工具的使用及实战案例钓鱼邮件、电话诈骗等社会工程学攻击方法

攻击链构建与多场景演练设计攻击链阶段多场景设计场景衔接侦察、武器化、执行、维持等阶段的具体操作供应链攻击、数据窃取攻击等场景设计方法如何设计不同场景之间的衔接,使演练更加真实

红队攻击效果衡量与实战技巧攻击效果衡量实战技巧持续改进漏洞利用成功率、权限提升比例、数据窃取效率等指标如何隐藏攻击痕迹、模拟APT攻击等技巧通过实战经验积累提升攻击效果

03第三章攻防演练中的蓝队防御策略

蓝队防御准备阶段的核心工作基线数据建设防御策略配置演练前检查日志采集、威胁情报订阅等具体操作SIEM规则优化、自动化响应等具体操作如何确保防御策略在演练中有效

蓝队实时监控与威胁检测技术多维度监控体系异常检测技术实时监控工具主动监控、被动监控的具体操作机器学习算法、威胁情报的具体应用Wireshark、Zabbix等工具的使用

蓝队应急响应与漏洞修复流程应急响应SOP漏洞修复闭环持续改进分级响应、证据保全等具体操作优先级排序、漏洞验证等具体操作通过实战经验积累提升应急响应能力

蓝队防御能力评估与持续改进能力评估维度改进方法持续改进告警处理效率、防御覆盖度等指标建立复盘知识库、技能竞赛等具体操作通过实战经验积累提升防御能力

04第四章攻防演练中的工具与技术应用

红队攻击工具箱与实战选择Web攻击工具内网渗透工具工具选择原则BurpSuite、OWASPZAP等工具的使用及实战案例CobaltStrike、Metasploit等工具的使用及实战案例如何根据演练目标选择合适的攻击工具

蓝队安全监控工具链搭建SIEM部署方案威胁情报集成实时监控工具ELK、Splunk等工具的部署方案如何集成威胁情报源提升监控能力Wireshark、Zabbix等工具的使用

自动化攻防演练平台应用主流平台对比平台功能需求平台选择原则RedTeamingPlatform、BlueTeamingPlatform等平台的功能对比攻击场景库、自动化评分等功能需求如何根据企业需求选择合适的平台

新兴技术对攻防演练的影响AI在攻击中的应用新兴防御技术技术发展趋势GPT-3生成钓鱼邮件、AI模拟APT攻击等案例SASE架构、ZeroTrust网络等新兴防御技术未来技术发展方向及趋势

05第五章攻防演练的组织与管理

攻防演练项目规划与资源配置时间表预算分配人员安排演练时间安排及每个阶段的具体时间分配演练预算的分配方案及每个阶段的预算分配演练中的人员安排及每个角色的具体职责

演练前的准备工作与职责分工环境准备清单职责分工表风险预案演练环境准备的具体清单及每个项目的具体操作演练中每个角色的具体职责及所需资源演练中可能出现的风险及应对预案

演练过程中的实时监控与沟通机制沟通工具选择沟通机制沟通要点演练中使用的沟通工具及选择原则演练中的沟通机制及具体操作演练中沟通的要点及注意事项

演练后的复盘总结与改进措施复盘报告核心要素问题分析改进建议演练复盘报告的具体要素及每个要素的详细内容演练中发现的问题及分析针对演练中发现的问题提出的改进建议

06第六章攻防演练的未来趋势与挑战

AI技术在攻防演练中的应用前景AI在攻击中的应用新兴防御技术技术发展趋势GPT-3

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