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自考工程管理试题及答案
一、单选题(每题1分,共20分)
1.项目管理中,负责项目整体规划、执行和监控的角色是()(1分)
A.项目经理B.项目协调员C.项目顾问D.项目发起人
【答案】A
【解析】项目经理全面负责项目的规划、执行和监控。
2.在工程项目中,属于质量管理体系文件的是()(1分)
A.设计图纸B.质量手册C.会议纪要D.进度报告
【答案】B
【解析】质量手册是质量管理体系的核心文件。
3.项目风险管理中,识别风险的过程称为()(1分)
A.风险分析B.风险应对C.风险识别D.风险监控
【答案】C
【解析】风险识别是风险管理的第一步。
4.工程项目中,常用的合同类型是()(1分)
A.固定总价合同B.成本加酬金合同C.单价合同D.以上都是
【答案】D
【解析】这三种合同类型在工程中都很常用。
5.项目沟通管理中,用于记录会议讨论内容的工具是()(1分)
A.沟通计划B.会议纪要C.问题日志D.沟通矩阵
【答案】B
【解析】会议纪要用于记录会议内容。
6.在项目管理中,甘特图主要用于()(1分)
A.资源分配B.进度控制C.成本控制D.质量管理
【答案】B
【解析】甘特图主要用于表示项目进度。
7.工程项目中,属于施工阶段的主要工作内容是()(1分)
A.项目规划B.设计优化C.质量控制D.可行性研究
【答案】C
【解析】施工阶段的主要工作是质量控制。
8.项目变更管理中,负责审批变更请求的角色是()(1分)
A.项目经理B.变更控制委员会C.项目发起人D.项目监理
【答案】B
【解析】变更控制委员会负责审批变更请求。
9.工程项目中,属于设计阶段的主要工作内容是()(1分)
A.施工组织B.设计优化C.成本核算D.进度计划
【答案】B
【解析】设计阶段的主要工作是设计优化。
10.项目团队建设中,用于提高团队凝聚力的方法是()(1分)
A.目标设定B.团队建设活动C.绩效考核D.资源分配
【答案】B
【解析】团队建设活动可以提高团队凝聚力。
11.工程项目中,属于施工准备阶段的主要工作内容是()(1分)
A.材料采购B.设计审查C.成本预算D.进度控制
【答案】A
【解析】施工准备阶段的主要工作是材料采购。
12.项目风险管理中,评估风险影响的过程称为()(1分)
A.风险识别B.风险分析C.风险应对D.风险监控
【答案】B
【解析】风险分析是评估风险影响的过程。
13.工程项目中,常用的质量管理体系标准是()(1分)
A.ISO9001B.ISO14001C.ISO22000D.ISO18001
【答案】A
【解析】ISO9001是质量管理体系的标准。
14.项目沟通管理中,用于记录沟通计划的工具是()(1分)
A.沟通矩阵B.问题日志C.沟通计划D.会议纪要
【答案】C
【解析】沟通计划用于记录沟通计划。
15.工程项目中,属于施工阶段的主要工作内容是()(1分)
A.质量控制B.设计审查C.成本核算D.进度计划
【答案】A
【解析】施工阶段的主要工作是质量控制。
16.项目变更管理中,负责实施变更的角色是()(1分)
A.项目经理B.变更控制委员会C.项目团队D.项目发起人
【答案】C
【解析】项目团队负责实施变更。
17.工程项目中,属于设计阶段的主要工作内容是()(1分)
A.设计优化B.施工组织C.成本核算D.进度计划
【答案】A
【解析】设计阶段的主要工作是设计优化。
18.项目团队建设中,用于提高团队效率的方法是()(1分)
A.目标设定B.团队建设活动C.绩效考核D.资源分配
【答案】C
【解析】绩效考核可以提高团队效率。
19.工程项目中,属于施工准备阶段的主要工作内容是()(1分)
A.材料采购B.设计审查C.成本预算D.进度控制
【答案】A
【解析】施工准备阶段的主要工作是材料采购。
20.项目风险管理中,监控风险的过程称为()(1分)
A.风险识别B.风险分析C.风险应对D.风险监控
【答案】D
【解析】风险监控是监控风险的过程。
二、多选题(每题4分,共20分)
1.以下哪些属于项目管理的知识领域?()(4分)
A.范围管理B.时间管理C.成本管理D.质量管理E.沟通管理
【答案】A、B、C、D、E
【解析】项目管理的知识领域包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理和沟通管理。
2.以下哪些属于项目管理的工具和技术?()(4分)
A.甘特图B.PERT图C.关键路径法D.挣值管理E.风险矩阵
【答案】A、B、C、D、E
【解析】这些都是项目管理的工具和技术。
3.以下哪些属于工程项目中常见的风险?()(4分)
A.技术风险B.管理风险C.财务风险D.法律风险E.环境风险
【答案】A、B、C、D、E
【解析】这些都是工程项目中常见的风险。
4.以下哪些属于项目沟通管理的工具和技术?()(
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