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2025采购个人年终工作汇报

2025采购个人年终工作汇报篇1

XX年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努

下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下：

一、完成工作方面

1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要

产品及辅材进行申购,在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关

技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务

水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，臧少工程成本，提高采购效率，

提高企业利润。

为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价

廉的供方。

2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管

理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的费料不流失,

同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格

供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。

3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟

通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能

按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努按照我司的标准供

应产品。

4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向

上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。

二、采购工作的几点体会

1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环

节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作采购员在

充分了解市场信息的基础上进行询价、比价注重沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理协调合作过程中采购员必须公正严明最终为

公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。

4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理提高部门采购员的工责任感觉,

下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配保证采购设备及材料信息的有效

追踪。在专业知道得到提高的同时业务素质及责任感非常重要做一个有责任

感的采购员把好公司的进口关。

三、采购工作上的小要求

对各部门的请购问题上希望请购部门给采购部一定的采购时间请购材料

时做好请购计划尽量避免当天请购要求当天要货或是第二天马上要货。为此

将打乱采购员的工作计划急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高不利

于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。

四、工作上的缺点和不足

1、关于设备新装临时变压器工程由于采购及施工过程中没有及时发现并

提供相关的证书和报告导致在工程验收通电时出现了低压计量柜不符合标准

的问题给公司造成了极坏的影响和很大的损失。

此类低级错误是完全可以避免的但是由于我妁疏忽给公司带来不必要的

影响与麻烦公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训今后的我的工

作要求更加完善在设备进厂前各种相关资料必须全部到位后续并要求供应

商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化，并对各设备要充

了解，避免此类