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车间主任的岗位职责精编（精选20篇）

车间主任的岗位职责精编（精选20篇）

车间主任的岗位职责精编篇1

1、全面负责公司生产部门的生产运营和人员管理;

2、编制生产计划，进行生产调度、管理和控制，确保生产任务完成;

3、负责车间的人身、设备安全、生产操作规程，确保安全生产;

4、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好性能;

5、降低成本、提高生产效率、提高产品品质，优化生产工艺;

6、完成公司下达的各类生产经营指标。

车间主任的岗位职责精编篇2

1、根据车间各岗位的工作职责，做好日常的工作根据公司产品库存和销售情况，制定本车间年度和月度生产任务;

2、审核生产周计划，使生产安排更加合理，确保所有生产能够按照计划进行，保证正常供货;

3、审核本车间每月要料计划，核查仓库物料库存，确保生产计划的顺利实施;

4、定期参与公司的供产销协调会议、部门例会，提出需协调的问题及解决方法;

5、配合做好新产品的小试、中试、报批、检查和投产等相关工作;

6、制定和完善车间各项规章制度和流程，建立科学、规范、系统的生产管理体系;

7、提升生产管理水平，通过持续开展精益生产、六西格玛、GMP、合理化建议、数据完整性等项目，确保实现车间内生产管理水平的持续提高;

8、负责以6S管理为基础，着重对生产现场进行管理，监督操作人员GMP、SOP、工艺规程的执行情况，加强生产过程控制，确保产品质量;

9、其他临时性工作。

车间主任的岗位职责精编篇3

负责制定生产管理制度的制度、执行，生产人员的培训及技术指导;

负责控制生产成本，降低生产物料和能耗，提高生产效率;

负责制定产品的SOP和工艺流程的编写、修订工作，精进工艺;

负责定期组织生产管理会议，分解落实生产部门指标，带领部门完成绩效目标;

负责生产日常管理工作及员工培训及评估，提高部门员工专业素养和管理水平;

确保产品口味稳定，人力和设备有效使用，减少浪费，保障生产产品质量;

及时解决生产过程中出现的问题;

负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置;

完成上级领导交办的其他事项

车间主任的岗位职责精编篇4

1.负责维修车间生产调度与日常管理;

2.直接负责机电车间/钣喷车间的人员及业务管理;

3.车间5S、安全生产及环境管理;

4.监控维修设备、工具良好使用并协助修复，保养和采购维修设备;

5.每月定期作辅料预算，并合理控制辅料成本;

6.督促预约车辆优先进行作业;

7.车间现场巡视，执行车辆维修标准作业流程及时发现现场问题，并对技工进行指导;

8.车辆调度工作。

车间主任的岗位职责精编篇5

1、在公司生产副总领导下，全面负责车间各项管理工作。处理好企业及客户的需求，制定车间三年滚动计划，编制内部管理细节规章制度。促进车间各类数据良性发展负责。

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

3、强化车间主任是“人力资源__责人、产品质量__责人、制造成本费用__责人、交期准确率__责人、安全生产__责人”意识。

4、将公司下达的年度生产任务(含样单)，分解至各工段、各工段小组以及岗位操作员，重点授权给工段长、各工段小组长，通过精心的培训，培养他们能认真完成生产任务。

5、贯彻逐级领导、逐级汇报原则，落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

6、负责车间的员工作业安全、设备安全，清洁整齐环境优美的文明车间。加强各项安全意识培训及预防工作，有效排除各项安全隐患。

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质，促进车间生产效率达到公司订单管理中心下达生产时间效率。

8、对本车间的生产工艺纪律负责，执行完成品管部门下达的产品终检合格率。

9、负责并保证车间一切生产行为完全按照生产管理工艺文件执行，对车间生产过程中存在的工艺问题主持召开生产例会，改善车间生产。配合完成技术部门的技改项目，做好车间ISO管理工作。

10、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

11、根据市场旺、淡季变化，利用淡季做好人员定编的日产8小时训练，编制旺季岗位规划，做好旺季生产准备，保证人均产量的不断提升。

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