评审___合同__模板(3篇).docxVIP

第1篇

一、合同评审概述

合同评审是合同管理的重要环节，旨在确保合同内容的合法性、合规性、合理性和有效性。本模板旨在为合同评审提供一套规范、简洁、实用的参考。

二、合同评审内容

1.合同主体资格

（1）审查合同双方是否具备相应的民事行为能力。

（2）审查合同主体是否具备签订该合同的资质。

2.合同标的

（1）审查合同标的的合法性、合规性。

（2）审查合同标的的数量、质量、规格、型号等是否符合要求。

3.合同条款

（1）审查合同条款是否明确、完整。

（2）审查合同条款是否公平、合理。

（3）审查合同条款是否存在潜在风险。

4.合同附件

（1）审查合同附件是否齐全。

（2）审查合同附件内容与合同正文是否一致。

5.合同履行

（1）审查合同履行期限、方式、地点等是否符合要求。

（2）审查合同履行过程中可能出现的争议解决方式。

6.合同解除与终止

（1）审查合同解除与终止的条件、程序。

（2）审查合同解除与终止后双方的权利义务。

7.合同变更与补充

（1）审查合同变更与补充的流程、条件。

（2）审查合同变更与补充后双方的权利义务。

8.违约责任

（1）审查合同违约责任的界定、承担方式。

（2）审查合同违约责任与实际损失之间的因果关系。

9.合同争议解决

（1）审查合同争议解决方式的选择。

（2）审查合同争议解决机构及程序的合法性。

10.合同签署与生效

（1）审查合同签署是否符合法定程序。

（2）审查合同生效条件是否具备。

三、合同评审流程

1.合同初审：合同签订部门对合同进行初步审查，确保合同符合基本要求。

2.部门评审：各相关部门对合同进行评审，提出修改意见。

3.法律审核：法律部门对合同进行法律审核，确保合同合法性。

4.领导审批：合同经各部门评审、法律审核后，报领导审批。

5.合同签署：合同经领导审批后，双方签署合同。

6.合同备案：合同签署后，进行备案。

四、合同评审要求

1.评审人员应具备一定的法律知识、合同管理经验。

2.评审过程应遵循公平、公正、公开的原则。

3.评审意见应具体、明确，便于操作。

4.评审结果应及时反馈给合同签订部门。

5.评审过程中发现的问题应及时整改。

五、合同评审总结

合同评审是合同管理的重要环节，对确保合同合法性、合规性、合理性和有效性具有重要意义。通过本模板，有助于提高合同评审工作效率，降低合同风险。在实际工作中，应根据具体情况调整和完善合同评审流程。

第2篇

一、评审目的

为确保合同签订的合法、合规、合理，提高合同管理水平，降低合同风险，特制定本合同评审模板。通过本模板，对合同进行全面评审，确保合同条款的完整性和准确性，保障公司权益。

二、评审范围

1.公司各部门、子公司、分支机构签订的各类合同；

2.公司与其他单位、个人签订的各类合同；

3.公司内部管理制度、流程规定的合同。

三、评审内容

1.合同主体资格：审查合同双方是否具备相应的主体资格，包括营业执照、资质证书等。

2.合同标的：审查合同标的物的合法性、合规性，确保标的物符合国家法律法规和公司政策。

3.合同条款：审查合同条款的完整性、准确性，包括但不限于以下内容：

a.合同双方的权利、义务；

b.合同履行期限、地点、方式；

c.合同价款、支付方式；

d.违约责任；

e.争议解决方式；

f.合同解除条件；

g.其他相关条款。

4.合同附件：审查合同附件的完整性、准确性，确保附件与合同内容一致。

5.合同风险：审查合同中可能存在的风险，并提出防范措施。

6.合同法律效力：审查合同的法律效力，确保合同合法、有效。

四、评审流程

1.合同起草部门提交合同草案及附件，经部门负责人审核后报公司合同管理部门。

2.合同管理部门对合同进行初步审查，必要时可组织相关部门进行会审。

3.合同管理部门将审查意见反馈给合同起草部门，要求对合同进行修改完善。

4.合同起草部门根据审查意见修改合同，再次提交合同管理部门。

5.合同管理部门对修改后的合同进行最终审查，形成评审意见。

6.合同管理部门将评审意见提交公司领导审批。

7.合同管理部门根据领导审批意见，与合同起草部门签订合同。

五、评审要求

1.评审人员应具备一定的法律知识，熟悉国家法律法规和公司政策。

2.评审人员应认真负责，确保评审意见的准确性和完整性。

3.评审人员应保守商业秘密，不得泄露合同内容。

4.评审人员应按时完成评审任务，提高工作效率。

六、附则

1.本模板适用于公司各类合同评审。

2.本模板由公司合同管理部门负责解释。

3.本模板自发布之日起实施。

注：本模板仅供参考，具体评审内容可根据实际情况进行调整。

第3篇

一、封面

1.合同名称：__