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2026年护理工作计划例文（2篇）

第一篇

2026年，护理工作将以“强基础、提质量、促创新、优服务”为总体方向，围绕患者安全、护理质量、人才培养、学科发展四大核心目标，结合医院年度重点工作与护理部现状分析，制定以下具体计划。

一、深化护理质量与安全管理，构建全流程闭环体系

以“患者安全”为底线，以PDCA循环为工具，重点推进护理质量标准化、同质化建设。首先，完成全院护理质量评价标准的修订，针对手术室、ICU、急诊、普通病房等不同单元，细化20项核心指标（如基础护理合格率、管道滑脱发生率、压疮风险评估率等），明确数据采集、分析、反馈的标准化流程，确保每月质量分析会覆盖80%以上护理单元，问题整改闭环率达100%。

其次，强化高风险环节管控。针对围手术期患者，推行“术前评估-术中配合-术后随访”全流程管理，由手术室护士联合病房责任护士共同完成术前访视（覆盖100%手术患者），重点评估患者心理状态、基础疾病及特殊需求；术后24小时内完成随访，记录疼痛评分、并发症发生情况及护理措施效果，形成“手术患者护理档案”。针对老年患者，在全院推广“跌倒/坠床风险动态评估表”，将评估频次从入院时扩展至病情变化、用药调整、环境改变等关键节点，联合药学部对高风险药物（如镇静剂、降压药）进行标识提醒，目标将跌倒/坠床发生率较2025年下降20%。

此外，完善不良事件上报与分析机制。取消“非惩罚性上报”的认知误区，建立“主动上报-案例分享-系统改进”的正向循环：每月组织1次全院不良事件案例讨论会，选取2-3个典型案例进行根因分析（RCA），重点从流程、培训、设备等层面提出改进措施；对主动上报的科室或个人给予绩效加分奖励，目标全年不良事件上报率提升30%，系统性改进措施落实率达90%以上。

二、分层分类推进人才培养，打造高素质护理团队

根据护士能级（N0-N4）制定差异化培养方案，重点提升临床实践能力、科研思维与管理水平。

对于N0-N1级护士（工作3年内），实施“1+3+6”培养计划：入职1个月内完成院级岗前培训（含基础护理操作、急救技能、医院规章制度）；3个月内由责任导师带教，完成10项核心操作（如静脉穿刺、心肺复苏、导尿）的考核（合格率100%）；6个月内参与科室轮训，掌握所在科室5类常见疾病的护理要点及应急预案。全年计划开展新护士技能竞赛2次，优秀者纳入“后备骨干库”。

对于N2-N3级护士（工作3-8年），以“专科能力提升”为核心，选拔30名骨干参加省级以上专科护士培训（涵盖重症、急诊、伤口造口、糖尿病等方向），完成培训后需在科室开展专题讲座（每季度1次）、带教专科护理操作（每月2次），并主导1项专科护理质量改进项目。同时，鼓励参与院内“护理个案汇报”“循证护理实践”等活动，全年计划开展院级案例分享会4次，优秀案例汇编成册供学习参考。

对于N4级护士（护士长及护理组长），重点强化管理能力与战略思维。每季度组织1次管理沙龙，围绕“团队沟通技巧”“绩效考核设计”“学科发展规划”等主题展开讨论；选派5名护士长到国内知名医院进修学习，引进先进管理经验并在院内推广；全年完成2项护理管理课题（如“弹性排班模式对护理质量的影响”“护理组长责任制的优化实践”），形成可复制的管理工具或制度。

三、聚焦患者需求，优化护理服务内涵

以“改善患者体验”为导向，从“治疗护理”向“全人护理”延伸。一方面，深化“责任制整体护理”，责任护士全面负责患者从入院到出院的全程照护，包括健康宣教、心理支持、康复指导等。2026年将重点优化宣教流程：入院时发放“个性化宣教手册”（根据疾病类型定制），采用“讲解+图示+视频”多形式教学；住院期间每日利用晨间护理、治疗间隙进行强化；出院前由责任护士与患者/家属共同制定“康复计划”，明确用药、饮食、复诊等关键点，通过“护理随访系统”进行出院后1周、1月、3月的动态随访（覆盖率100%）。

另一方面，拓展特色护理服务。在现有“造口护理门诊”“PICC维护门诊”基础上，新增“老年综合护理门诊”“产后康复护理门诊”，由专科护士坐诊，提供慢性病管理、居家护理指导、产后盆底康复等服务。全年计划开展“护理开放日”活动6次，邀请患者及家属参与护理操作演示、健康讲座，增进对护理工作的理解与信任。

四、推动护理学科发展，提升专业影响力

以“科研-临床-教学”协同发展为路径，推动护理学科上台阶。首先，加强科研能力建设：鼓励护士参与院级、市级科研课题申报，设立“护理科研专项基金”（年度预算50万元），支持护理论文发表、专利申请及循证护理项目；全年计划发表核心期刊论文10篇以上，申报实用新型专利2项，完成2项循证护理实践项目（如“机械通气患者口腔护理最佳实践”“老年患者静脉穿刺部位选择的循证指南”）