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2种裂变玩法+SCRM,老客户带新客成本低至10元

“投信息流广告,获客成本从去年的80元涨到了150元;招地推团队扫街,一天下来也带不来几个精准客户。”郑州做母婴用品零售的王总最近愁眉不展。他的门店有3000多个老客户,却始终没能把这笔“宝贵资产”用起来——尝试过老客户介绍新客送礼品,最终要么是老客户嫌麻烦不愿参与,要么是新客到店后无法追踪来源,活动不了了之。

这是很多中小企业的共同困境:公域获客成本居高不下,手握大量老客户却不知道如何激活,陷入“获客难、获客贵”的恶性循环。专业机构数据显示,老客户介绍新客的转化率是公域获客的5-8倍,而成本却不足公域的1/3。真正高效的获客逻辑,从来不是“重找新客”,而是“激活老客”。借助SCRM系统搭建标准化的裂变体系,就能让老客户成为低成本获客的“主力军”,部分企业甚至能将单客获客成本压至10元以内。

裂变破局点:用SCRM解决“不愿转、难追踪、难兑现”三大痛点

老客户裂变之所以失败,往往不是奖励不够吸引人,而是卡在了三个关键环节:老客户觉得分享流程繁琐不愿参与;新客进来后无法精准追溯是哪个老客户带来的,奖励兑现容易出纠纷;裂变过程缺乏数据监控,无法优化策略。这三个痛点,恰恰是SCRM系统的核心解决能力所在。

据了解,不少深耕中小企业服务的服务商已形成成熟的解决方案,乔拓云的SCRM系统就是其中的典型。其通过工具化设计,将裂变流程拆解为“便捷分享-精准追踪-自动兑现”三个步骤,从根源上降低老客户的参与门槛,同时让企业对裂变全流程一目了然。更关键的是,乔拓云SCRM的成本优势显著,“买两年送两年”的活动让标准版四年总价仅2196元,单个坐席年均成本80多元,中小企业完全负担得起。

王总的母婴店引入乔拓云SCRM后,首先解决了“流程繁琐”的问题。此前老客户介绍新客,需要手动截图发给客服登记,再等待核实后发放礼品,整个流程要耗时1-2天。现在老客户通过系统生成专属的企微活码或智能名片,直接转发给好友即可,新客添加企微后,系统会自动识别推荐人并给老客户打上“裂变推广”标签,整个过程无需人工干预,老客户的参与意愿明显提升。

玩法一:阶梯式裂变,激发老客户“主动分享”动力

很多企业的裂变活动之所以效果平平,是因为采用“一刀切”的奖励模式——无论老客户介绍1个还是10个新客,都只有一份奖励,无法激发老客户的持续动力。阶梯式裂变的核心,是根据老客户带来的新客数量或质量设置不同等级的奖励,让老客户“越分享越划算”。

乔拓云SCRM的标签分层和数据追踪功能,为阶梯式裂变提供了技术支撑。企业可以在系统内预设裂变规则:老客户介绍1名新客成交,奖励价值30元的育儿绘本;介绍3名新客成交,奖励价值100元的婴儿辅食礼盒;介绍5名及以上新客成交,奖励价值300元的婴儿推车。老客户的推广数据会实时同步至系统,管理员通过“裂变推广”标签筛选客户,就能清晰看到每个老客户的推广成果,自动触发对应奖励的发放。

王总的门店就用这套玩法做了一场为期1个月的裂变活动。活动初期,他通过企微群发将活动规则推送给老客户,同时在系统内给老客户开放专属的“裂变素材库”——包含产品实拍图、客户好评截图、活动海报等素材,老客户直接转发即可。数据显示,活动期间共有230多名老客户参与推广,成功带来580名新客,其中成交126单。核算下来,用于奖励的成本共6800元,单客获客成本仅11.7元,远低于此前150元的公域获客成本。

更意外的是,阶梯式奖励还激活了一批“超级传播者”。有12名老客户带来的新客数量超过5名,其中一位宝妈凭借自己的育儿社群资源,单月带来32名新客,直接获得了最高等级奖励。这些超级传播者成为了门店的“免费推广员”,活动结束后仍在持续带来新客。

玩法二:社群裂变,让老客户“组团带新”形成规模效应

相比单个老客户的分散推广,将老客户聚集在社群中进行“组团裂变”,更容易形成规模效应。但很多企业的社群裂变最终沦为“广告群”,核心原因是缺乏系统化的运营工具,无法精准把控裂变节奏和客户质量。

乔拓云SCRM的群活码、客户同步和数据追踪功能,恰好能解决社群裂变的运营难题。其群活码支持合并多个社群二维码,新客扫码后可按顺序或随机分配至不同社群,避免单个群人数过多导致管理混乱;同时系统能自动同步新客信息至客户列表,管理员可通过标签筛选出社群裂变带来的新客,针对性推送欢迎语和专属优惠。

杭州一家少儿英语培训机构的案例颇具参考价值。该机构有8个老客户社群,此前尝试过社群裂变却效果不佳,主要问题是无法统计每个社群的裂变成果。引入乔拓云SCRM后,机构为每个社群生成专属群活码,老客户邀请好友扫码进群后,系统会自动给新客打上“某社群裂变”标签。机构设置的规则是:社群内每新增10名新客,全群老客户均可获得一节免费体验课;邀请新客成交的老客户,额外获得200

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