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第一部分单选题(50题)

1、凡是真正用心品尝过地道五常大米的人，都会被那令人唇齿留香、久久难忘的饭香所折服。五常大米曾是皇室专享的御贡米，如今却面临“产量百万吨，销量千万吨”的品牌危机。五常大米供不应求主要得益于（）。①耕作技术②发达的信息与交通③耕地面积广大④品质优良

A.①②

B.②④

C.③④

D.①④

【答案】：D

【解析】该题主要考查五常大米供不应求的原因。首先，“凡是真正细心品味过正宗五常大米的人，无不为那唇齿流芳，经年不忘的饭香所陶醉，五常大米一直是皇室独享的御贡米”体现了五常大米品质优良，品质优良是其受到消费者青睐、供不应求的重要原因。其次，发达的信息可以让更多人了解到五常大米的优势和特点，从而增加市场需求；发达的交通则能够保障五常大米顺利运输到各地，快速地将产品送到消费者手中，有助于扩大市场范围，促进销售。所以发达的信息与交通也是五常大米供不应求的重要因素。而耕作技术虽然会影响大米的产量和质量，但题干中并未着重强调耕作技术对其供不应求状况的影响；耕地面积广大主要影响的是产量，材料中提到五常大米面临“产量百万吨，销量千万吨”的品牌危机，说明主要问题不是产量方面，而是市场销售情况好，所以耕地面积广大并非其供不应求的主要原因。综上所述，五常大米供不应求主要得益于发达的信息与交通以及品质优良。

2、某公司资深经理针对组织中存在的各类管理现象感慨道：“有的人权力很大却连小事都办不好，有的人权力很小却能推动大事。”这句话反映的情况表明（）。

A.这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义

B.个人影响力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小

C.个人影响力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力

D.非正式组织越来越盛行，并且正在发展越来越大的作用

【答案】：C

【解析】题目中“有的人拥有磨盘大的权力捡不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘”，强调了权力大小与实际影响力效果之间并非直接对应关系。拥有较大职务权力的人，却不能很好地发挥作用，而权力较小的人反而能产生较大影响。这表明个人影响力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力。因为题干强调的是“有时”会出现这种权力和影响力不对等的情况，并非强调个人影响力普遍不比职务性权力产生的影响力小。同时，这不是偶然现象，是有实际意义的，而且题干未提及非正式组织的相关内容。所以应选择描述个人影响力有时大于职务性权力影响力的选项。

3、（）是指在期望实现的任务中，政府较少干预，由民间力量或市场自主运作。

A.强制性工具

B.志愿性工具

C.混合性工具

D.命令性工具

【答案】：B

【解析】在所期望实现的任务上，政府较少介入，由民间力量或市场自主运作，这种情况对应的是志愿性工具。强制性工具强调政府依靠国家强制力推行政策，有较强的政府介入。混合性工具是兼具强制性和志愿性特点的工具，并非以民间力量或市场自主运作为主。命令性工具也是体现政府较强的指令性和干预性，与题目中政府较少介入不符。所以应选志愿性工具。

4、在实际工作中，常常会发现很多大型公司会把不同部门安排在无分隔的大办公室里办公，尽管这样的安排可能会导致工作相互干扰，进而影响工作效率。若这种做法对组织发展有益，以下哪一项解释最为合理（）。

A.以消除小办公室时各部门之间的相互背后议论，从而减少部门隔阂

B.增加人们互相沟通的机会，有利于造成一种团队气氛

C.这样无遮无拦，使得管理者可以非常方便地监控下属

D.办公室中员工相互之间在做什么都一清二楚，有利于增强自我约束力

【答案】：B

【解析】公司将不同部门安排在无分隔的大办公室办公，虽可能导致工作相互干扰影响效率，但从有利于组织发展的角度来看，这种办公模式核心在于促进员工互动与团队协作。消除各部门背后议论、减少部门隔阂，这在一定程度上能改善部门关系，但并非组织发展最关键的因素。组织发展强调的是整体协作与创新，单纯减少背后议论对组织整体效能提升的作用相对有限。管理者方便监控下属，这在一定程度上能保证工作的执行和监督，但监控并非组织发展的核心驱动力。过度依赖监控可能会压抑员工的主动性和创造性，不利于组织的长期发展。员工增强自我约束力，这有助于个体工作的规范和效率，但组织发展不仅仅取决于个体的自我约束，更需要团队成员之间的协作和互动。而增加人们互相沟通的机会，有利于营造一种团队气氛。在组织中，良好的团队氛围能促进信息共享、激发创新思维、增强团队凝聚力，这些对于组织的发展至关重要。通过频繁的沟通和互动，不同部门的员工能够更好地理解彼此的工作，协同完成任务，从而推动组织整体发展。因此，最为合理的解释是增加人们互相沟通的机会，有利于造成一种团队气氛。

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