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公司2026年度人力资源规划

2026年是公司实现“十四五”战略目标的关键年份，也是业务布局从规模扩张向质量升级转型的重要节点。面对外部市场竞争加剧、技术变革加速、人才结构多元化等多重挑战，人力资源管理需以“战略引领、价值驱动、数字赋能、生态共建”为核心导向，通过系统性规划与精准施策，构建与业务发展高度匹配的人才供应链，为公司战略落地提供坚实的组织保障和人才支撑。

一、人力资源战略目标与核心指标

结合公司2026年整体战略规划，人力资源管理的核心目标可概括为“三优一强”：优化人才结构、优化组织效能、优化管理机制、强化文化凝聚力。具体量化指标如下：

1.人才规模与结构：全员总数控制在58