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2026年最新计划科考试试题及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.计划科在项目管理中的作用是（B）。

A.仅负责项目的预算

B.负责项目的整体规划与协调

C.仅负责项目的执行

D.仅负责项目的监控

2.在制定项目计划时，首先要进行的工作是（A）。

A.确定项目目标和范围

B.制定项目预算

C.确定项目团队成员

D.制定项目时间表

3.项目计划中的关键路径是指（C）。

A.项目中最长的活动序列

B.项目中最短的活动序列

C.决定项目总工期的活动序列

D.项目中最重要的活动序列

4.在项目风险管理中，风险识别的主要方法是（B）。

A.风险评估

B.风险访谈和头脑风暴

C.风险应对计划

D.风险监控

5.项目沟通管理中，沟通计划的主要内容包括（A）。

A.沟通矩阵、沟通频率、沟通方式

B.沟通目标、沟通对象、沟通内容

C.沟通渠道、沟通时间、沟通成本

D.沟通策略、沟通技巧、沟通工具

6.项目质量管理中，质量规划的主要目的是（D）。

A.确定项目质量标准

B.制定项目质量保证计划

C.实施项目质量控制

D.确定项目质量目标和要求

7.项目团队建设中，团队建设活动的主要目的是（B）。

A.提高团队成员的技能

B.增强团队凝聚力和协作能力

C.确定团队成员的角色和职责

D.制定团队绩效评估标准

8.项目采购管理中，采购合同的主要作用是（C）。

A.确定采购需求

B.制定采购计划

C.明确采购双方的权利和义务

D.管理采购过程

9.项目变更管理中，变更控制委员会的主要职责是（A）。

A.审批项目变更请求

B.制定项目变更计划

C.实施项目变更

D.监控项目变更

10.项目收尾管理中，项目验收的主要目的是（D）。

A.确定项目是否完成

B.确认项目成果是否符合要求

C.完成项目文档

D.获得项目干系人对项目成果的认可

二、填空题（总共10题，每题2分）

1.计划科在项目管理中的作用是______。

2.在制定项目计划时，首先要进行的工作是______。

3.项目计划中的关键路径是指______。

4.在项目风险管理中，风险识别的主要方法是______。

5.项目沟通管理中，沟通计划的主要内容包括______。

6.项目质量管理中，质量规划的主要目的是______。

7.项目团队建设中，团队建设活动的主要目的是______。

8.项目采购管理中，采购合同的主要作用是______。

9.项目变更管理中，变更控制委员会的主要职责是______。

10.项目收尾管理中，项目验收的主要目的是______。

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.计划科在项目管理中仅负责项目的预算。（×）

2.在制定项目计划时，首先要进行的工作是制定项目预算。（×）

3.项目计划中的关键路径是指项目中最长的活动序列。（×）

4.在项目风险管理中，风险识别的主要方法是风险评估。（×）

5.项目沟通管理中，沟通计划的主要内容包括沟通矩阵、沟通频率、沟通方式。（√）

6.项目质量管理中，质量规划的主要目的是确定项目质量标准。（×）

7.项目团队建设中，团队建设活动的主要目的是提高团队成员的技能。（×）

8.项目采购管理中，采购合同的主要作用是确定采购需求。（×）

9.项目变更管理中，变更控制委员会的主要职责是制定项目变更计划。（×）

10.项目收尾管理中，项目验收的主要目的是完成项目文档。（×）

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目计划的主要内容和作用。

答：项目计划的主要内容包括项目目标、范围、时间表、预算、资源、风险、沟通、质量、团队等。项目计划的作用是指导项目执行，协调项目资源，控制项目进度，确保项目目标的实现。

2.简述项目风险管理的主要步骤。

答：项目风险管理的主要步骤包括风险识别、风险评估、风险应对计划、风险监控。风险识别是确定项目中可能存在的风险；风险评估是评估风险的可能性和影响；风险应对计划是制定应对风险的具体措施；风险监控是跟踪风险的变化并采取相应的措施。

3.简述项目团队建设的主要方法。

答：项目团队建设的主要方法包括团队建设活动、团队培训、团队激励、团队沟通等。团队建设活动可以增强团队凝聚力和协作能力；团队培训可以提高团队成员的技能；团队激励可以激发团队成员的积极性和创造性；团队沟通可以促进团队成员之间的理解和协作。

4.简述项目采购管理的主要流程。

答：项目采购管理的主要流程包括采购计划、供应商选择、合同谈判、合同签订、合同执行、合同收尾。采购计划是确定采购需求和采购方式；供应商选择是选择合适的供应商；合同谈判是协商合同条款；合同签订是正式签订合同；合同执行是按照合同条款执行采