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2026年新版二建管理听冲刺班还是刷题
一、单选题（总共10题，每题2分）
1.在项目管理中，项目经理的主要职责是什么？
A.项目预算的制定
B.项目进度的监控
C.项目团队的组建
D.项目风险的评估
答案：C
解析：项目经理的主要职责是项目团队的组建，包括人员招聘、团队建设、任务分配等。
2.项目管理中的“范围蔓延”指的是什么？
A.项目范围的增加
B.项目进度的延误
C.项目预算的超出
D.项目质量的下降
答案：A
解析：范围蔓延指的是项目范围的增加，即项目在执行过程中不断有新的需求或任务加入。
3.在项目管理中，甘特图主要用于什么？
A.项目资源的分配
B.项目进度的控制
C.项目风险的识别
D.项目沟通的管理
答案：B
解析：甘特图主要用于项目进度的控制，通过可视化展示项目任务的起止时间和依赖关系。
4.项目管理中的“关键路径”是指什么？
A.项目中最长的任务序列
B.项目中最短的任务序列
C.项目中最紧急的任务序列
D.项目中最复杂的任务序列
答案：A
解析：关键路径是指项目中最长的任务序列，决定了项目的总工期。
5.在项目管理中，什么是“里程碑”？
A.项目的关键节点
B.项目的预算节点
C.项目的质量节点
D.项目的资源节点
答案：A
解析：里程碑是项目的关键节点，标志着项目的一个重要阶段的完成。
6.项目管理中的“变更管理”主要解决什么问题？
A.项目进度的延误
B.项目预算的超出
C.项目范围的不确定性
D.项目团队的不稳定性
答案：C
解析：变更管理主要解决项目范围的不确定性，通过规范的流程管理项目变更。
7.在项目管理中，什么是“风险应对计划”？
A.识别项目风险的计划
B.评估项目风险的计划
C.应对项目风险的计划
D.监控项目风险的计划
答案：C
解析：风险应对计划是应对项目风险的计划，包括风险规避、减轻、转移和接受等策略。
8.项目管理中的“沟通管理计划”主要做什么？
A.规划项目沟通的内容和方式
B.管理项目沟通的预算
C.评估项目沟通的效果
D.控制项目沟通的时间
答案：A
解析：沟通管理计划主要规划项目沟通的内容和方式，确保项目信息的有效传递。
9.在项目管理中，什么是“项目收尾”？
A.项目完成后的总结
B.项目完成后的验收
C.项目完成后的评估
D.项目完成后的归档
答案：B
解析：项目收尾是项目完成后的验收，确保项目成果符合预期要求。
10.项目管理中的“干系人”是指什么？
A.项目团队成员
B.项目利益相关者
C.项目客户
D.项目供应商
答案：B
解析：干系人是项目利益相关者，包括项目客户、团队成员、供应商等。
二、判断题（总共10题，每题2分）
1.项目管理中的“范围蔓延”是项目成功的一个关键因素。
答案：错误
解析：范围蔓延是项目成功的一个障碍，会导致项目进度延误和预算超支。
2.甘特图是项目管理中最常用的工具之一。
答案：正确
解析：甘特图是项目管理中最常用的工具之一，通过可视化展示项目任务的起止时间和依赖关系。
3.关键路径是项目中最短的任务序列。
答案：错误
解析：关键路径是项目中最长的任务序列，决定了项目的总工期。
4.里程碑是项目的关键节点，标志着项目的一个重要阶段的完成。
答案：正确
解析：里程碑是项目的关键节点，标志着项目的一个重要阶段的完成。
5.变更管理主要解决项目进度的延误问题。
答案：错误
解析：变更管理主要解决项目范围的不确定性，通过规范的流程管理项目变更。
6.风险应对计划是识别项目风险的计划。
答案：错误
解析：风险应对计划是应对项目风险的计划，包括风险规避、减轻、转移和接受等策略。
7.沟通管理计划主要管理项目沟通的预算。
答案：错误
解析：沟通管理计划主要规划项目沟通的内容和方式，确保项目信息的有效传递。
8.项目收尾是项目完成后的总结。
答案：错误
解析：项目收尾是项目完成后的验收，确保项目成果符合预期要求。
9.干系人是项目团队成员。
答案：错误
解析：干系人是项目利益相关者，包括项目客户、团队成员、供应商等。
10.甘特图主要用于项目资源的分配。
答案：错误
解析：甘特图主要用于项目进度的控制，通过可视化展示项目任务的起止时间和依赖关系。
三、多选题（总共10题，每题2分）
1.项目经理的主要职责包括哪些？
A.项目预算的制定
B.项目进度的监控
C.项目团队的组建
D.项目风险的评估
答案：A,B,C,D
解析：项目经理的主要职责包括项目预算的制定、项目进度的监控、项目团队的组建和项目风险的评估。
2.项目管理中的“范围蔓延”有哪些表现？
A.项目范围的增加
B.项目进度的延误
C.项目预算的超
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