质量部门年度工作总结.pptx

质量部门年度工作总结

目录工作回顾与成果展示质量管理体系建设与完善产品质量控制与提升策略供应商管理与协作机制优化培训、学习与个人能力提升明年工作展望与计划安排

01工作回顾与成果展示

持续跟踪产品生产过程，确保产品质量符合公司及行业标准，针对问题及时进行调整和优化。产品质量监控与提升推动质量管理体系不断完善，提高质量管理水平和效率。质量管理体系建设与完善组织开展质量培训，提高全员质量意识和技能水平。质量培训与意识提升加强对供应商的质量管理，定期进行评估和审核，确保供应商质量稳定可靠。供应商管理与评估全年工作重点概述

本年度产品合格率稳定在较高水平，达到公司设定目标。产品合格率通过持续的质量改进